低代码面临挑战解读｜低代码会威胁到开发者？

《低代码发展白皮书（2022年）》指出，低代码作为新IT技术之一，首先进入的是开发者视线，而它挑战了开发者对技术的掌控力，因此，从技术进入市场的源头就迎来了误解和质疑，主要体现在两个方面：

• 一方面是开发者对低代码产生排斥心理，导致学习和应用进度滞缓；

• 另一方面是市场接收不到系统的低代码应用教学和解决方案，导致认知不足。

有低代码还需要开发人员吗？是不是对相关岗位人员造成冲击？这是关于低代码大家最常讨论的问题。事实是，低代码尽管降低了开发的技术门槛，让业务人员可以进行简单地开发工作，但这并不意味着低代码对专业开发人员的需求就会消失，反而是扩大开发者队伍，划分能力团队，让专业开发者深挖逻辑设计，让技术人员统一运营管理，让业务人员创新业务模式，开发者都能找到自己的定位。

从开发者能力来说，专业开发人员具有整体架构思维，具备较高的抽象思维能力，能够通过技术完成对功能的模块化封装，将业务能力工具化抽象，在接受低代码开发模式之后，能够为相关产品提供有力支撑；而业务开发者面对一线需求，有清晰的业务思维，通过拖拽式的开发模式进行针对业务的自主开发，从而快速实现简单的业务需求，成为将业务和开发紧密结合的复合型开发人员。

从企业管理来说，以企业的现状分析和战略规划为基础，通过低代码市场调研，了解其能力与企业发展方向的匹配点，规划低代码解决方案介入方式和时间点，同时将低代码加入员工技术培训体系，培养低代码领域人才，能够为战略落地做充足准备。

从市场角度来说，低代码是加快数字化转型的利器。“转型者”可以巧用低代码快速加强领域的市场集中度，甚至能够催生一批“独角兽”企业。“赋能者”提供功能完备的产品和服务，并不断优化，以保证低代码产品链和服务链的稳定运转，带来市场活力。

另一方面，白皮书认为，当前国内市场中，表单驱动产品占据着绝对比例，在测试、部署、运维等环节，企业能够通过低代码对操作流程进行封装，然而面对架构设计、硬件资源适配等方面支撑乏力。在数字化转型的过程中，流程繁琐，资源调配耗时间长，软件开发管理零散等问题并没有得到彻底的解决，难以覆盖全生命周期的所有需求，就可能会导致难以Debug、修改和迭代升级等技术问题。