公司内部要如何管理快递费用？

企业在日常经营管理过程中，难免需要寄送一些物品，支出快递费，快递费一般都是行政通过“管理费用”科目进行核算。管理费用是指 企业行政管理部门 为组织和管理生产经营活动 而发生的各项费用。每一笔管理费用都需要有对应的明细凭证数据，而产生快递运费的源头数据对于有精细化管理、快递单量较多的企业而言无疑是重要的一部分。

1、首先需要规范员工的寄件行为。

行政手段，内部宣导全员工使用快递猫企业版，无需切换进入各快递系统即可完成在线下单；结合云打印平台，实现统一入口下单，也提升了内部员工的下单效率、以及快递小哥来司的揽件效率，整体寄件环节效率提升了30%。管理层可实时通过快递猫后台寄件管理系统，查看各个部门的快递使用情况。不再担心快递数据无处追溯、无法查看明细等问题。

2、同步快递运费信息，一键形成快递账单

部分快递量较大的公司往往需要安排1-2个专人，花费2-3天甚至更多时间核对快递账单，工作流程长，工作量大。使用快递猫企业寄件管理系统，只需要在快递猫平台完成寄件数据管理，一键导入快递账单，系统即可做到智能分拣差异单，实现一站式快递运费账单化管理；大大节省了人力资源，让员工有更多精力专注做好其他工作。

总之，快递猫企业.版是一款专为企业用户研发的寄件管理系统；与目前市场上主流头部快递公司均有对接下单传输接口，旨在聚合多家快递，为企业打造统一快递管理平台。员工寄快递通过快递猫平台，管理层级可实时通过快递猫后台管理系统，不用再担心快递运费数据无处追溯、无法查看、无处管理等问题。