「维信电子」牵手企企通，数字化采购为柔性线路板制造供应链护航

近日，全球TOP3柔性线路板企业「苏州维信电子有限公司」（下称”维信电子“）与企企通达成合作。双方围绕采购业务协同、供应商全生命周期管理等数字化采购核心要素，联合发力，实现采购的数字化转型，打造全新的供应链采购体系。

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下游市场需求释放

拉动上游FPC需求增长

FPC（Flexible Printed Circuit）即柔性印制线路板，简称软板。FPC 被广泛应用于通信、消费类电子、汽车电子、工业、军事、航天等多个领域，其市场需求与下游终端电子产品需求密切相关。当前，智能手机、平板、运动手表、可穿戴设备等消费类电子市场在不断增长，新能源汽车、5G通讯也蓬勃发展，下游市场需求正不断释放。根据华经产业研究院数据，预计全球 FPC 市场规模于 2025 年将达到 287 亿美元。

苏州维信电子有限公司，由美国最大的柔性线路板生产制造商之一的M-FLEX于2002年创立，依托2大基地、3座工厂及遍布全球的客户服务网络，致力于为全球各大消费电子、新能源汽车、"AR/VR"、通讯、物联网品牌提供出色的互联解决方案，成为少数能提供特定设计和整套解决方案的优秀FPC供应商之一，在FPC行业内排名全球TOP3。企业于2016年由国内500强企业苏州东山精密制造股份有限公司成功收购。

强强结合下，凭借自身卓越的实力，维信电子作为子公司，在东山精密占据着极大的比重。集团在电子电路、光电显示、精密制造等领域已拥有一定规模和影响力。目前已成为全球第二的柔性线路板企业，全球第三的印刷电路板企业，在LED部分小间距细分领域市场全球第一，行业知名的基站通讯设备部件和触控模组供应商。

电子市场需求的释放、业务规模的不断扩大，对企业的供应链水平提出更高的要求，从采购管理上提高业务协同速度、精细化程度，实现降本提效，满足企业满足需求。为推进集团升级数字化采购，维信电子作为排头兵，选择与企企通合作，搭建一站式采购管理平台，升级数字化供应链。

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搭建一站式采购管理平台

打造高效敏捷供应链体系

电子元件制造是电子产品的基础，其标准化程度高，且对采购成本敏感，对供应链的协同能力要求严格。根据维信电子的业务特点及需求，企企通提供了专业化的数字化供应链解决方案，构建完整的采购管理和供应商协同平台，覆盖采购业务全流程协同、供应商全生命周期一站式管理，改变企业过往根据业务模块零散地搭建系统模块的管理模式，帮助企业系统化、标准化完成数字化采购的转型。

| 降低成本，扩大规模化发展

FPC行业属于资金密集型产业，前期投入和持续经营对企业资金实力的要求较高，需要投入大量的资金在开发生产线、产品的研发等方面。同时，FPC的毛利率偏低，企业主要通过规模效应来实现营收体量的增长。

为保证研发、生产费用的投入和市场的竞争力，企业通过压缩采购成本等方式来获得产品的价格优势，会在采购寻源上花费功夫。维信电子应用企企通SRM采购管理平台后，可以设置询比价、竞价等多种寻源方式，通过多维度、高效率、透明化的电子化工作完成寻源过程。同时，企业可以搭建成本模型、利用比价报告等辅助工具，匹配更适合的货源，或根据历史数据分析发现成本控制机会，进行主动寻源，实现成本的降低。

同时，搭建SRM采购管理平台后，打通上下游的业务协同链条，梳理需求提请、采购寻源、合同签署到订单协同、交货协同、对账结算等全采购业务流程，实现闭环管控，提高采购效率，减少人力、时间等软成本的支出，进而提升采购业务效益，从源头上实现降本增效，支持企业规模发展。

| 精细化管理供应商，提高产品质量

维信电子目前拥有上千家供应商，但对电子企业而言，不同的发展阶段需要不同的供应商，而且随着市场变化和产品的迭代、研发创新，企业的供应商资源也在不停地更新。而传统粗放式的供应商管理，靠人为评价、靠经验考核的方式不够科学，也难以满足快速的业务发展。

应用企企通SRM采购管理平台后，维信电子可以实现对供应商从准入、等级分类、业务协同到整改、优化直至退出的全生命周期管理。同时，建立起统一规范的供应商绩效考核制度，以质量指标如来料批次合格率、供应指标如准时交货率、经济指标如价格水平、服务指标如合作态度等维度作为考核指标，结合数据评分与人为打分多种方式，设定周期对供应商进行考核分级，实现供应商的精细化管理。

一方面以绩效实现供应商的优胜劣汰，减少供应商的数量，以更大的采购规模提高采购的议价能力，实现成本的降低；另一方面，推动供应商的质量提升，形成良性长久合作，稳定采购供给，提高自身产品的质量，增强竞争优势。

| 提升交付能力，应对市场需求

FPC厂商与下游客户的合作，一般需经过长时间的严格认证考核，而一旦形成长期稳定的合作关系，不会轻易启用新的FPC 供应商，从而形成较高的客户认可壁垒。除了考验产品的硬实力，也考验厂商的快速供货和交付能力等软实力。而厂商的采购效率又受制于生产计划和供应商的交付能力。

维信电子应用SRM采购管理平台，实现生产端和采购端的打通，集成ERP、WMS、MES等内部系统，从采购需求申请起，订单从ERP直接同步到SRM，自动同步至供应商，采购双方在线确认订单、交料方式、交期后根据预测、交货计划进行生产、配送。系统也能根据供应商回复的送货计划判断缺料信息，并进行预警，为企业提供反应时间。同时，通过系统利用专门的送货单，实现质检、出入库的统一管理，并连通MES分料，辅助生产。业务链路畅通，生产与采购一体化，大大提高采购效率与响应速度，企业能打造更高的交付能力，应对下游客户需求，获得更多的市场优势。

通过本次双方携手打造的SRM采购管理平台，实现采购的规范化、精细化、科学化，维信电子的供应链也将更稳定、柔性、敏捷，满足企业更快速、更大的规模发展。未来，双方也将秉承合力共赢的合作理念，加强深入交流与合作，不断挖掘更多行业场景与需求，继续沉淀出更多优质的电子电路行业的数字化采购解决方案，助力企业在市场竞争中行稳致远。