活动复盘常用的四个步骤丨紫鲲企微助手
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我认为活动运营可以说是所有运营岗位中最累的岗位了，也是要求最高的岗位了，996是常态，失眠焦虑掉头发????这种中年危机更会一直伴随你，活动运营需要根据不同的目的和企业背景，去策划有针对性的活动，所以往往这种忙碌都是不一样的。
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活动复盘≠活动总结，活动复盘的目的是为了越迭代越优秀，如果只是把活动复盘当做活动总结在做，那么我相信这个运营的同学 ????一定不是一个合格的好运营
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????活动复盘通常分为四个步骤：
第1步：回顾目标，分析各项指标的完成率
第2步：分析数据差异的原因
✅第一件事：找出具体数据差异的原因，这里需要提供过程中的数据、截图等。
✅第二件事：根据目标与实际结果的差异，对上面分析的原因提出假设。
第3步：深入寻找问题差异度
分析成功和失败的关键原因：
⏺️可控因素
⏺️半可控因素（需要协作）
⏺️不可控因素
第4步：经验总结及提炼
当你从一个新手到老手，一份份的复盘报告，其实就是你工作经验的累积。运营工作有时候确实会比较繁琐，而你想从这些繁杂的工作中去积累经验，形成自己的体系，就需要不断的对自己的工作进行复盘。
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任何案例都要落地，离不开工具，紫鲲企微助手，是私域社群运营效率神器。
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