运营能力四层阶段：器、法、术、道丨紫鲲企微助手

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自从我顿悟了运营人能力的进阶，找工作轻松了很多，在面试的过程中也有了考察的依据，在这里把我自己规划的运营人员的能力模型分享给大家。

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在运营中一般总结了四个模型：

道、术、法、器。

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☮️器代表工具

如：公众号排版工具、SOP模板......这类内容的好处：拿过来上手就可以用。弊端：不一定适合你当前的业务场景。

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☪️法代表方式、方法

如：都是公众号排版工具，排版快慢、美丑，是个人使用方法和技巧的问题，在这里可能会延伸一下审美、用户心理等，这就到术的层面。

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☸️术代表做事的底层的方法论

如：同样是用户运营，有人就能把用户运营的技能在不同的人群中移植使用，有人就只能做电商用户的运营，而不能做新零售的用户运营。不同用户群体，在运营的技能上有所不一样，在底层的思考逻辑上是一样的，就是我们常说的复制能力，把自己的事情打散，做到可移植性。

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????道代表看清事物的本质，而不是一件事的本质

如：为了实现业务目标，你准备用什么技能？有人会说用活动运营技能，用渠道运营技能，我们思考了太多的如何实操的方式，反而忘记了这件事要不要做的本质，以及为什么这样做的理由。

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????增长模型的四步走：

第1：学习实战技能

就是练就一身的使用工具的方法

第2：学习便捷技能

就是快速使用方法，提升自己的工作效率

第3：学习底层能力

就是数据处理的方法和路径，以更好的完成数据分析工作

第4：学习最底层的能力

就是事物处理的方式和方法，有了这套理论体系之后，不在考虑某一项工作怎么做好，而是考虑如何把当前的任务做好

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好的模型可以解决一类问题，只有模型的组合才能解决大多数的问题。

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入行一个新的行业，从事一项新的工作，只有先学习一些基础的"器"，把工作做完，不断的提升自我能力，快速的完成工作，完善"法"的基础，从工作中总结一些方法论，在不同的工作中进行学习，才能有效的完成当前的工作。到为了某项业务目标负责时，不断的提升自我底层的思考逻辑，从而丰富自己大脑，更好的解决当前的业务问题。

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任何案例都要落地，离不开工具，紫鲲企微助手，是私域社群运营效率神器。

一、引流拓客：

二、精细化运营：

三、高效变现：