环保+智能双轮驱动：美巢集团签约企企通，携手打造室内装饰绿色供应链

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美巢集团深耕装饰辅料赛道

“环保+智能”双轮驱动造高品质口碑

新一代信息技术正与制造业深度融合，引发着影响深远的产业变革。随着《中国制造2025》的推进，已经有越来越多的传统制造业企业加入数字化转型的阵列，加大信息化建设的投入，以智能装备、智能工厂等智能制造正引领制造方式变革，创造更大的产业价值。

美巢集团股份公司，自1996年成立26年来，始终专注专业于室内装饰辅料的研究、开发和制造，产品全部通过世界四大严苛环保认证。。以“美巢服务中国”的市场布局，迄今全国布局34家法人公司，集团销售网络遍布中国，各地消费者都能便捷地购买到高品质环保的家装辅料产品。

图源：美巢集团

美巢集团坚持“美巢环保和世界同步”，推行“环保+智能”双轮驱动策略，被评为国家“绿色工厂”，入选国家“工业产品绿色设计示范企业”、“绿色供应链管理企业”，荣获国家专精特新“小巨人”企业、“北京市智能制造标杆企业”称号。美巢集团以智能化作为企业的核心竞争力之一，在智能制造的保驾护航下，产品更是凭借优质优异的环保品质，让美巢集团成为2020年迪拜世博会中国馆指定用品供应商。

美巢集团在智能化的道路上不断探索，随着业务快速发展、结合采购管理的需求，企业提出对供应链管理系统升级的需求，对采购业务、供应商管理等方面进行数字化管理水平的提升。为此，集团选择了与企企通合作，携手搭建一个绿色高效的SRM数字化采购管理平台。

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SRM数字化采购管理平台

加固智能化体系建设

美巢集团的采购囊括生产性采购与非生产性采购，采购业务涉及总部及几十家子公司，企业信息化建设水平颇高，业务处理系统众多，要求实现更高效的业务执行水平和更科学的管理方式。根据美巢集团的业务特点及需求，企企通为其搭建的SRM数字化采购管理平台，连通企业内部相关业务系统，实现从需求管理、采购寻源到财务对账等采购全流程管理与供应商全生命周期管理的双闭环管控，通过信息化和采购业务深度融合，提升企业采购管理水平，支撑企业智能化架构体系建设。

| 采购全流程闭环管控，提高业务协同效率

搭建SRM采购管理平台后，从需求提报到财务结算全面梳理采购业务流程，连通企业SAP、OA、TMS、BI等内部系统，区分生产与非生采购业务，使用标准化的操作规则规范每个业务环节，以系统为载体让流程“动”起来。打通从需求管理、寻源、订单、供应商管理、合同管理、电子签章、收发货管理、财务协同等全流程的数字化断点，业务全流程、全周期线上闭环管控，从而实现采购过程中物流、信息流、资金流的匹配及信息共享，提高业务协同效率，缩短采购周期。

同时，可基于SRM采购管理平台，形成供应链管理的全数据链条，智能化完成采购业务事前审批、事中监控、事后核查的全流程线上化管理。并且，结合平台的可视化数据面板，如支出分析报表、寻源分析报表、供应商KPI报表等各类采购数据分析工具辅助决策，提升采购绩效并降低采购成本。

| 供应商全生命周期管理，沉淀优质供应商库

美巢集团，高度重视产品的高品质和生产高效，不管是产品原材料的选择还是制造装备的打造上，都坚持只与全球领先的品牌合作。为此，对供应商挑选与常态化合作，集团都需严格要求。

SRM采购管理系统搭建后，集团将建立起一套完整的供应商管理体系，实行规范化管控供应商从注册、资质审核、准入到寻源、订单协同、质量协同等全生命周期闭环，数据驱动，形成供应商360度画像、等级分类，并以科学的绩效评估机制，对供应商进行优胜劣汰，不断完善合格供应商库，沉淀出更多优质的供应商，保障产品的质量与交付。

此次合作，企企通为美巢集团提供的一整套数字化采购解决方案，将助力企业采购管理水平迈上一个新的台阶，提升企业的业务效率、缩短采购周期、降低采购成本。新的SRM数字化采购管理系统上线后，企业的智能化建设体系也将更加完善，加速企业的数字化转型步伐。以此次合作为契机，未来，双方将持续深入合作与交流，依托各自的优势，进一步探索更广泛的数字化采购场景，以更完善的解决方案带领更多装饰辅料企业、环保企业完成数字化采购的转型和升级。