千亿级物业市场大蛋糕如何瓜分？启标多助力徐州思佳构建商机获客新抓手

买房一阵子，物业一辈子。评价楼盘的价值，物业服务是关键标准之一。

随着城镇化水平和人均消费快速增长，驱动着物业服务市场规模迅速增加。数据统计，在政策利好、技术创新背景下，2019到2021年，我国物业服务行业市场规模增长了4136亿。物业管理企业将近7万余家，一线城市物业管理服务收入占到当地GDP 2.5%以上。

运用招投标服务云启标多、大数据及人工智能等技术，以徐州思佳物业有限公司（以下简称：徐州思佳）为代表的物业管理公司，实现了多元化业务发展、减轻运营成本并提升盈利能力。借助全国招投标服务云启标多，全面拓展数字化招投标场景，创新商机获客能力，实现企业经营成本全面降本增效。

一、深耕一个产业，寻找生存之道

徐州思佳CEO王立峰介绍，成立于今年8月的徐州思佳，专注为本地住宅区提供物业管理、楼层巡查、环境卫生保洁、安全秩序、工程问题等工作。

正式成立公司前，王立峰已在行业内从事数十年时间。在他看来，物业管理是一个综合性较强的行业。管理服务过程中，常常需要与多个部门组织打交道。建立良好的沟通关系，是保证物业管理良性运作的基本前提。

在日积月累的行业发展变化中，王立峰发现，物业管理的市场竞争日趋激烈，新老物业管理公司的更替更是比比皆是，被炒、亏损的物业管理项目也屡见不鲜。如何让自身保持长久竞争力，无法轻易被取代？

王立峰认为，通过创新方式挖掘优质客户，提升服务口碑并让客户产生依赖感，并提高客户的转换成本，是关键之道。先后积累了多个居民小区、安置小区的物业管理服务经验后，王立峰萌生了自己开公司的想法。

“与其说一直给别人‘打工’，自己也已经有一定经验了，不如想想还能再做些什么。”出于业务需要，今年8月王立峰正式成立了徐州思佳。也是从这里开始，展开了与启标多的合作缘分。

二、向招投标数字化的业务转型之路

“此前就一直关注着启标多，正式成立公司后，想要及时掌握更多物业管理招标公告，启标多就能够帮助我们解决很大问题”，王立峰说。

对于徐州思佳的发展模式，王立峰解释，主要分为两条路线。首先，通过对于现有资源持续维护，将其转化为固定项目，以维持业务增长的基本需求。对于突破型项目，则更需要启标多的大数据与AI助力，以获取全面精准的市场标讯。

针对徐州思佳的物业管理行业发展需求，启标多智能搜索支持筛选关键词智能语义搜索。通过“物业”，即可获取“物业管理中心”、“物业咨询”、“物业费”、“物业合作”等批量热词推荐，助力其快速获取到海量精准标讯。同时，对于本地化业务发展需要，启标多支持地区筛选和行业分类、招标类型选择等，让搜索结果更加符合预期目标。

对于想要进一步了解招标公告，可点击进入详情资料，标讯基本信息、公告正文、项目进度、项目图谱一目了然。启标多从招投标场景切入，帮助徐州思佳主动寻找一手商机，收获精准商机带来的数字化转型成果。

想要提升项目中标率，启标多还支持监控中心实时监测竞标企业的实时动态，帮助企业更全面了解竞品历史资料，实时调整投标策略，有效提升竞标成功率。

三、提升投标知识储备，借服务打“组合拳”

做好本地市场，寻找新商机，是徐州思佳业务可持续发展的关键策略。然而深耕服务行业多年，对于招投标的相关知识、行业规则却掌握并不全面，又该如何拓展市场？

对此，借助启标多行业专家给予的专业建议指导，能够帮助王立峰及其团队快速找准目标定位。助力其专业解读招投标信息，实时给出指导意见，不断掌握行业知识，帮助团队快速成长。

对于启标多的行业专家服务，王立峰用“亲切感”给出了中肯评价。“（启标多的）张经理可以第一时间回复信息，有时候我看到的项目标讯，她能很快帮助我解读，全程服务非常专业。怎么看、怎么查、怎么去理解，都在这个过程中逐渐学习掌握。”

王立峰表示，对比以往积累的资源项目，数字化招投标采购模式能够让徐州思佳的业务实现更大突破。实现物业管理的业务场景全覆盖，借招投标服务打“组合拳”，让业绩快速增长，赢得制胜先机。

物业服务行业正在保持较好的发展态势，“互联网+”也正加速渗透至物业服务领域各个场景。实现从0到1、从1到N的转变，更需要及时抓住转型契机。借启标多构建全新的商机服务与智能营销场景，实现业务模式的全面升级，助力物业服务行业创新发展！