突围下行周期，易搭云做别人不愿意做的事

导语：10月28日，由云生集团主办、以“数智驱动，云生未来”为主题的2022第七届中国人力资源科技创新峰会成功举办。峰会中，云生集团推出可快速搭建企业个性化系统的零代码平台“易搭云”。

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然而局势动荡，迫使企业需要快速响应内外部的变化，企业数字化也需要能跟上业务变化的脚步。慢慢地去做大而全的数字化规划工作，可能反而拖慢业务的响应速度。

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其次，下行周期，数字化转型的ROI变成企业数字化建设的主要考量，当企业的诉求从增长变为生存，如果企业继续用传统的数字化研发、交付模式，资金压力大，时间成本高，数字化可能从降本增效的法宝变成沉重的负担。

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企业对软件功能的需求大同小异，企业的系统需求也很容易被抽象为表单、流程、报表等，实际上很多软件开发成本都浪费在重复的功能编程上。在严峻的形势下，可以降低开发成本，压缩开发周期的零代码平台应运而生。

相较其他零代码平台，易搭云投入了更多的精力在探索如何让企业的数字化快速、低成本地发挥更大的经济效益上。

一是让异构系统互通。数字化发展这么多年，企业多多少少都已经有自己的数字化基础，不同的系统用的开发语言可能都是不一样的，如果用编程的方式去连接难度很高。

易搭云内置了支持API可视化配置的连接器和RPA（机器人流程自动化）管理后台，像一个翻译器，让不同的系统数据能够对话。

二是让跨应用的数据互联。很多同类产品某种程度上也支持平台与异构系统连接，但忽略了平台内搭建的应用也有联通的需求。而易搭云支持跨应用的表单数据互联，实现了系统、应用、数据一体化，让企业可以真正在不颠覆已有信息化投入的情况下，让业务更流畅。

最后，易搭云提供了企业应对复杂业务场景的数字化能力。企业可以快速根据真实业务的需求，立即在原有的系统上去长出一个新的应用，并和原来的系统融合贯通、无后顾之忧。

企业的业务逻辑、管理方式是极其个性化且复杂的，特别是国内的企业IT需求相较国外更加没有统一的范式。因此，对业务的抽象需要对业务的理解足够深刻，否则很多时候“智能”软件会在真实的业务场景中显得“智障”。

例如，在企业促销活动中，为了方便客户理解以及营销效果，往往会将打5折标为“买一送一”，然而在内部财务结算的时候，会将结算成本摊到两个物品上——这时候财务会希望将物品的总价和数量填写进表单之后，表单自动计算出结算单价。

易搭云-金额的正算与反算

虽然这是一个很简单的数学题，很多零代码产品却做不到这一点，因为他们没考虑过需要这种情况，产品也就无法实现这个逻辑。

如何解决产品设计人员和真实业务人员的“三观不合”问题？

——很多时候只能靠经验。

易搭云的核心团队在ERP知名大厂，像金蝶、浪潮、平安等有20+年的企业服务经验，主持过国内多款aPaaS平台、ERP产品的研发，在解决客户复杂业务场景方面有丰富实践经验。团队里的年轻人则聆听新的商业模式，学习最新的技术和经营范式，让企业数字化最大程度契合业务需求。
 

平台在研发过程中尽可能地考虑了企业更多可能的场景，易搭云本身相较于很多产品、平台的研发难度更大、周期更长。用死磕精神，做别人不愿意做的事情，只为用易搭云团队台下的十年功，去实现用户便捷实现想法的十分钟，

有时候企业出现了问题就像人生了病，不知道是什么病、也不知道如何治理。易搭云是解决系统、应用搭建的难题的趁手工具，而云生集团咨询团队+易搭云，帮助更好地发挥工具的价值。

易搭云脱胎于深耕人力资源数字化多年的云生集团，也共享云生的咨询服务能力，为企业提供咨询服务+数字化实践的一体化转型方案，确保企业数字化转型顶层设计的科学性，打造企业稳健的数字化基石。

在这最坏也最坏的时代，易搭云致力于让企业进行敏捷的数字化实践，让数字化转型更轻盈。带着诚意的后来者，未必不能居上。