易搭云+戴明环,一人更比六人强

哒哒
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2022-11-23 11:39
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 IT项目负责人全国统一感受:数字化开头难,中间难,结尾难

 

在企业如火如荼地做数字化转型时,也让更多人有机会接触IT项目管理工作。然而,模糊的业务需求、紧张的IT资源、难以协调的多部门诉求……无论是零基础小白,还是有经验的IT专家,接到新项目时都是“头皮发麻”。

 

易搭云+戴明环,一人更比六人强
厘清程序,消除恐惧

 

最大的恐惧来源于未知,无论数字化项目是外包还是自研,将流程厘清之后不外乎就是需求分析、方案设计、技术选型、编码实现、部署测试、系统发布、运营维护、迭代升级的循环。这就是有名的PDCA循环法,也就是“戴明环”。

易搭云+戴明环,一人更比六人强

零代码+戴明环执行图示

将流程厘清之后,对事情的推进便有了底气,可以开始“过关斩将”。

 

敏捷实践,加速转型

 

在系统搭建的所有工作中,技术选型和编码实现这两个部分需要的专业技术水平最高,最大程度地造成了数字化转型的高门槛、高成本、长周期。零代码平台易搭云,恰好可以让企业绕开信息技术的壁垒,将这两个环节的门槛最大程度降低。

 

易搭云通过快速迭代、快速调整、快速适配的方式来为企业提供敏捷的数字实践力,相较于传统的开发模式,需要前端、后端、运维等各种角色的开发模式,现在用易搭云最少只要1个人就能搞定了。

 易搭云PDCA四步走 ,轻松搭建企业个性化业务系统

 

实用的思维方法“戴明环”搭配低门槛的零代码开发模式,一人更比六人强。

Plan:计划做得好,后续烦恼少

搭建一个系统之前必须先把各个环节,角色,以及这些角色在各个环节要处理的业务梳理清楚。Plan计划阶段要明确系统的用户、需求、业务的真实流程,系统需要实现的功能、权限该如何管理等内容,复杂的系统还需要设计系统架构。

以搭建一个培训管理的系统为例,首先要梳理整个培训管理的流程都有哪些环节,一般培训管理都会涉及到课程计划、培训申请、课程考核、知识沉淀等环节,而这些环节里面又涉及到有讲师、学生、培训专员等相关人员。

易搭云+戴明环,一人更比六人强

 

Do:零代码搭建,复杂逻辑轻松实现

接着是Do执行阶段。易搭云拥有丰富的表单、流程、报表等应用组件,预置的开箱即用的模板,配置连接的应用连接器等,执行阶段主要是在易搭云平台上设计表单,流程,报表,配置权限,或者安装模板,把想要的功能都搭建出来,快速地长出新应用。

易搭云+戴明环,一人更比六人强

 

Check:上线前提测,上线后观测

 

在Check检查阶段,我们需要测试功能是否可用,有没有满足Plan阶段提出的需求。以及在正式上线后,不断收集数据和来自用户的反馈,做好下次迭代的准备。

Action:易连接、易拓展,和业务一同变化发展

 

如果Check阶段发现了一些问题,在Action行动阶段就需要付诸行动,将这些发现的问题、或者使用过程中再次提出的新需求进行快速调整更新。

易搭云除了可以随需调整、快速搭建新应用外,内置的应用连接器、RPA管理后台也可以帮助企业低成本高效融合新旧系统,包容业务的变化和伴随企业的壮大

易搭云+戴明环,一人更比六人强

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原文标题: 易搭云+戴明环,一人更比六人强

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