Baklib知识分享|企业产品需求文档的特点

产品或服务是公司的核心。没有产品就没有业务。

虽然我们一直在努力追求卓越的产品，但我们有可能不能够达成目标。你可能经常基于你对产品的基本想法来构建产品。有时，您可能只是运行迭代或向您的产品团队提出特性需求。你不能只是临时拼凑一些构成你业务核心的东西。

在本文中，让我们讨论什么是产品需求文档，如何编写文档的提示

产品需求文档（简称 PRD）是概述产品的特定特性和功能的文档。

换句话说。你写一个 PRD 来帮助人们理解你的产品将执行什么。PRD 为发布版中所有后续文档提供指南。因此，记录产品所需的所有特性是至关重要的。您可以使用它与团队开发人员沟通，以及指导开发过程。要创建一个成功的 PRD，了解产品的目标和目标受众是至关重要的。在瀑布模型中，我们更典型地使用 PRD。然而，你也可以在一个优雅的环境中使用它。在现代，可以通过各类在线文档编辑平台去编写PRD，例如Baklib在线知识库编辑平台，可以帮助企业与团队创建独属于他们的产品需求文档。

现在就来使用Baklib吧！

产品需求文档有很长的历史。它被认为起源于军事领域，在那里捕获复杂产品的需求是明显的。

产品需求文档在产品开发中起着至关重要的作用。它是捕获产品愿景和需求的文档。它也是驱动开发过程的文档。

产品需求文档（PRD）是产品开发过程的关键部分。它阐明了产品的业务用例，定义了产品愿景和范围，并概述了产品的高级需求。PRD 对于使利益相关者在产品愿景上保持一致，并确保每个人都朝着同一个目标努力至关重要。

它还可以在开发过程中作为产品团队的参考点。

有一个写得好的PRD有很多好处，包括-

如果你正在开发一个新产品，花点时间创建一个 PRD。从长远来看，这将节省你的时间和金钱，并增加你的产品成功的机会。

您必须在 PRD 中包含发行产品所需要的所有显性功能。每个想要的特性都应该伴随着用例，用例演示了使用者将如何使用该功能，并告知测试计划。如果一个特性很复杂，则可以使用子项为技术团队提供更深入和更具体的内容。如果适用，每个子项目都应该有它的用例。

PRD应包括除功能支持外的任何额外支持。这包括任何系统或环境需求（例如，该产品必须运行在 iOS 上）和其他可用性需求。

PRD通常包含以下内容：

在开发产品时，有一个清晰而简洁的产品概述是至关重要的。

该文档通常由产品经理创建，概述了产品的主要特性和优点。产品概述应该包含在产品需求文档（PRD）中，并用于帮助与开发团队沟通产品愿景。

本节将解释您最初创建此产品的塬因。它提供了产品生命周期的背景，以及它如何适应您的公司或产品的总体目标和愿景。

用户需求是任何产品或服务的基础。如果不清楚用户需要什么和想要什么，就不可能创造出成功的产品。PRD（产品需求文档）是获取用户需求的最佳方法之一。

要创建一个有效的PRD，必须清楚地了解你的目标用户和他们的需求。只有这样你才能准确地在你的PRD捕获他们。

功能需求可以是高级的，也可以是详细的，这取决于产品开发的阶段。例如，在产品开发周期的早期，功能需求可能只是声明产品必须能够登录到用户并显示数据。

但随着开发的进展，功能需求可能会变得更加具体，详细说明登录过程将如何工作，以及通过移动应用程序开发将显示什么样的数据。

功能需求在定义项目范围时是必不可少的，可以用来创建产品路线图。

您还可以使用它们来创建用户故事，并帮助开发人员理解他们需要构建什么。

另一方面，非功能需求包括性能、可伸缩性和安全性。功能需求是必不可少的，您应该将它们包含在 PRD 中，但非功能需求通常会对产品的成功或失败产生更重要的影响。

这就是为什么确保在产品需求文档中包含非功能性需求并给予它们应有的重视是至关重要的。

在编写 PRD 时，你必须意识到你所做的假设和依赖。否则，您的产品可能无法满足用户的需求。假设您的用户将具有一定程度的技术素养是一个常见的错误。这可能导致产品难以使用或不能在所有设备上工作。同样地，假设你的所有用户都能上网，就会排除你的大部分潜在用户。一定要考虑用户与产品及其需求的交互方式。

通过花时间考虑这些事情，你可以避免做出错误的假设，从而阻止你的产品获得成功。

在产品需求文档中，发布时间表是产品每个版本发布的日期列表。这是产品开发人员需要了解的重要信息，以便他们能够进行相应的计划。

每个版本都应该包含新的特性或改进，并且计划也应该相应地更新。

现在，你有了你需要的一切。你知道是什么，为什么，怎么做。但还缺一样东西。你不知道什么不可以，为什么不可以。

下面是您在编写好的产品需求文档时应该记住的一些提示。

现在，我们知道写一个产品需求文档听起来令人生畏。但这不是必须的。

有几件事你需要记住。

遵循这些技巧可以创建一个清晰、简明、易于理解的文档。

在编写需求文档时，保持语言简单是至关重要的。本文档不允许使用行话或技术语言。相反，应该使用团队中每个人都能理解的语言。

需求文档应该简短扼要。没有必要包含冗长的描述或长长的项目列表。坚持要点，尽可能简明扼要。

需求文档必须清晰易懂。你应该清楚简洁地陈述每个要求。任何歧义都可能导致未来的混乱和错误。

在需求文档中包含示例是一个好主意。这可以帮助澄清需求，并确保团队中的每个人都在同一页面上。

在最终确定需求文档之前，从团队获得反馈是至关重要的。这将确保文档清晰和简洁，没有误解。

只需稍加努力，您就可以创建一个有助于确保产品成功的文档。

好吧，这些是基于你应该做的事情的一些建议。

通过遵循这些技巧，您可以编写一份出色的产品需求文档。一定要保持简单、清晰和简明，并从团队中获得反馈。

无论您是产品管理方面的新手还是该领域的老手，编写产品需求文档总是有起有伏的。使用能够帮助您避免人为错误并实现产品卓越目标的软件总是一个好主意。今天就试试Baklib，永远改变你的产品开发体验。

我们相信你会喜欢这篇文章，也会喜欢我们博客上的其他内容。