从宏观来看，数智化是企业适应市场趋势和不断变化的客户需求后必然的结果。

从企业自身看，数智化是实验室面对生存挑战如何发展转型，做到兼顾技术创新和优化资源利用率，以提高实验室的竞争力。

疫情让企业数智化箭在弦上，但企业遇到什么，如何考虑？这是一份报告，它也是一份问卷！

Base: 200 global decision-makers at the director level and above who are highly involved with and responsible for R&D strategy and decision-making

Source: The Lab Of The Future Is Here ，It ls Just Not Evenly Distributed

PART.1

是什么困住你的发展？

01

当前你的实验室在技术层面临的挑战？

 

02

当前你的实验室在人员层面临的瓶颈？

 

03

疫情如何影响您实验室的战略规划？

 

04

为什么想要实施数智化？（表示同意/强烈同意）

 

PART.2

未来意味着什么？

05

你认为贵司保持和加强竞争力的优势在于 ？

 

06

你对数智化在技术方面的期待？

 

07

你认为数智化能帮你实现怎样的人力价值？

 

08

实验室数智化升级对服务好合作伙伴的重要性？

 

09

以下哪项对客户最重要？

 

10

数智化对于加强您实验室的竞争优势有多重要？

 

实验室的未来是使实验室能够满足不断变化的客户期望，无论是已经数智化还是在观望阶段，数智化建设都是一项艰巨的任务。

数智化建设不仅仅是一项技术主导的战略，也是业务主导的战略，选择合适的软硬件产品，不仅仅是合作更是共创，是与行业同伴一起打造未来实验室。