珠宝配饰行私域运营增长方案
只用3个月盘活私域,创下2亿GMV神话,来看珠宝配饰行业如何快速找到增长秘诀
私域的爆发,给传统品牌和新锐品牌都带来了突围增长的新机会。在过去新消费浪潮翻涌的两年里,我们见证了美妆、个护、服饰、鞋包、食品、宠物等类目的更新迭代,见证它们抓住红利风口,成为私域破局和数字化转型的代表。在这其中,有一个被忽略的行业,隐藏着巨大的市场潜能,那就是珠宝配饰行业。
我们先来看两组数据:
根据智研咨询发布的《2020-2026年中国珠宝行业市场行情监测及未来前景展望报告》预测,2024年我国珠宝首饰行业市场规模将超过14000亿元,市场规模巨大。
据京东消费及产业发展研究院统计,2021年有超过6成人士为“悦己消费”,珠宝首饰是其中增长最快的品类之一。
珠宝行业具有客单价高、消费低频、决策周期短、重服务的特点,想要在竞争愈发激烈的市场抢占有利地形,珠宝品牌商需要搭建一套更具粘性、随时能与顾客高效链接的数字化沟通体系。
小艾盘点了几个做得不错的品牌:
贝诗珠宝成立首年GMV超3000w,80%增长在私域;
潮宏基两场私域直播,3小时将GMV突破8000万,单场观看量破百万,互动量破千万;
周大福,短短3个月的时间内,通过企业微信,完美策划了一场导购"1人1天1件货"的创新玩法,实现了小程序商城内销售件数超5万件,成交金额近2亿,新增用户数近百万人。官方商城小程序在1年多的时间内,成交总额从原先的0.85亿元增长到12亿元,涨幅有14倍多。
优异的增长数据背后,是品牌在数字化转型赋能方面的深度运营。小艾发现,几乎所有做得好的珠宝品牌,都是通过释放四大关键能力,来达到抢占用户心智、提升种草效率、提高转化和复购的目的。
我们常说,私域是自上而下的CEO工程,小艾发现,不管是周大福还是潮宏基,都非常注重自上而下的组织力的打造。
一是自上而下牵引搭建专职团队。从一把手到高管,再到普通员工,均高度重视,彼此配合作战,快速协同。比如潮宏基所有高管团队在社媒上都有自己的人设,是品牌的首席种草官,高管团队也会亲自下场做直播。
二是目标一致,打破沟通壁垒。通过建立共同的KPI目标,让所有人拧成一股绳,劲往一处使。周大福董事局会定期召集各区区总及品牌、营销相关负责人启动活动,所有部门各司其职,并于每月经营会议上汇报相关进度及数据。
三是强抓执行,有方法、有数据、有结果。周大福就在短短3个月的时间内,达成“各区导购每人每天至少通过企业微信添加1位顾客、销售1件货品”的硬性KPI。
私域的搭建除去必要的拉新、促活、运营团队,还需要协调商品、售后、物流、仓储、门店等部门共同配合,由一把手高度重视和亲自带领,能够拉通,协调、整合、调动所有资源,实现事半功倍的效果。
品牌在营销的时候,都离不开“内容”。“内容即生产力”,它打破了单一的商品直线输出模式,成为品牌链接用户的桥梁,从而达到良性的、有温度的沟通。尤其是现在私域已经成为众多品牌的必选项甚至是主要营销渠道,内容素材的好坏也会直接影响私域的转化效果。我们曾经做过一个调查,好的内容素材要比普通内容素材的转化率高出十几倍,有品牌只靠内容就将GMV做到1亿以上。
周大福、潮宏基等品牌也非常注重内容力的打造,通过搭建强大的内容中台,进行潜移默化的种草和精细服务,提升口碑的同时,也大大提升了转化与复购。
社群是周大福主要的内容阵地。社群对珠宝配饰品牌的最大价值在于,能够对用户进行培养教育,增强顾客信心与粘性,从而提高品牌认知度与活动参与度。
周大福的社群按栏目划分:
日常问候关怀:周大福会每日在社群里发布早安问候,也会根据天气情况设定问候语,以天气作为话题,跟群内粉丝产生互动,活跃社群氛围。
每日金价播报:因为金价每天都是浮动变化的,既能够通过播报最新金价让关注的粉丝及时了解信息,也与自己的产品进行强关联想象。
产品种草安利:通过图片+文字/视频+文字等多种形式,在社群内进行产品的宣传推荐,激发消费者兴趣,达到种草效果,进而提升转化。
各类宠粉活动:周大福定期在社群内发布丰富的宠粉活动,通过会员福利、积分兑换、优惠购买等,吸引用户关注,扩大会员规模,提升活动参与人数。
目前周大福已拥有超过10000个顾客群,品牌会员的复购率高达50%。周大福在发挥强大的品牌背书效应基础上,不仅通过企业微信朋友圈、社群进行广泛的活动推广及产品推荐,激发消费者的兴趣,更通过小程序直播开展行业首创的翡翠原料直播,让消费者"眼见为实"。
珠宝配饰是典型的彰显个性、注重用户体验的非标类产品,直播可以直观、全方位展示产品的优势,并且能够通过互动沟通,增强信任,同时将海量观看用户有效沉淀为私域高价值用户,进行不断的盘活,充分转化。因此,直播也是珠宝行业的主要内容触点。
潮宏基在2021年进行了两场不错的私域直播,第一场是以“春上新”为噱头的新品直播;第二场是以官宣品牌大使为噱头的年中直播。这两场直播用3小时将GMV突破8000万,单场观看量破百万,互动量破千万。品牌通过打造国潮新品和不同价格区间的商品组合,打破了珠宝行业公域直播转化率低、私域直播规模化弱的瓶颈,创造了高端珠宝直播新纪录。
小红书也是珠宝品牌做内容的强有力阵地。在小红书上面搜索“珠宝”关键词,有超过360万笔记,搜索“配饰”有超过339万笔记,搜索“首饰”也有超过170万笔记,周大福、潮宏基等珠宝品牌都纷纷在小红书上布局种草内容,培育KOC。
但是要做好内容营销,并不是一件容易的事,不仅需要保持长期稳定的输出,而且还要确保内容优质。品牌可以借助像艾客【素材捕手】一类的工具,一方面通过对小红书全平台全量的数据进行获取,运营人员只需一键搜索行业、产品的关联词汇,就能筛选出时下最热门的话题、内容、网络红人、行业头部品牌信息等,在进行内容创作时可以借鉴参考、甚至直接摘取使用。并且通过大数据筛选流量关键词,极大地提升文章的搜索量。
另一方面,艾客【素材捕手】还可以帮助品牌从7000万的达人库中筛选行业活跃达人,并根据指标权重的分配,得到达人在相关领域的种草相关性得分。通过这种方法,筛选出高价值黑马KOC,提升种草效率,产生更多转化,也带来更多新的流量。
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运营力是实现私域增长的重中之重,企业针对用户进行深度的精细运营,能够打通私域内沟通壁垒,夯实品牌私域资产。
运营力可以分为五个方面:
一、拉新。流量是所有生意的基础,总部可以通过建立对应的KPI考核和激励机制,驱动导购拉新,或是通过直播等方式扩大私域池。比如周大福要求各区导购每人每天至少通过企业微信添加1位顾客;潮宏基通过视频号“附近-直播”位置推荐和腾讯广告进行引流,充分发挥腾讯社交优势,不断把高潜用户带到直播间,进而沉淀到私域池。
二、人设。IP人设是品牌与用户产生长久黏性和信任的核心要素,打造一个高势能人设,留存、转化都将事半功倍。周大福、潮宏基通过打造高信任人设,让高管、导购成为首席种草官,拉近和用户之间的距离,培养信任,加深情感链接。
三、标签管理。标签化,是真正精细化运营的一个标志。品牌有了用户标签体系才有从精细化到规模化运营的可能性,也只有积累足够海量和精准的用户标签库,才有机会做精准定向营销。建立标签之后,借助工具,还能自动实现用户分层,迅速掌握客户所处阶段,制定相应的营销策略,非常方便高效。
比如通过艾客SCRM后台,预先设定好“有购买记录的、最后一次购买时间是10天以上”的客户为“沉默客户”,当用户添加品牌的企业微信并且绑定订单信息之后,系统会自动根据所有订单信息进行汇总分析,满足上述条件的话,就会自动给他打一个“沉默客户”的标签,营销更精准、更高效。
四、高效触达。用户进入私域池之后,需要定期进行关怀,保持黏性。品牌可以通过加强企业微信运营,进行1V1定向服务等运营SOP,及时唤醒和召回用户。
品牌可以借助像【艾客SCRM-客户关怀SOP】一类的软件功能,按照用户属性、用户标签,设置不同的关怀SOP流程,例如客户生日关怀SOP、节日活动关怀SOP、新增用户关怀SOP、沉默用户关怀SOP、高价值用户关怀SOP等。系统会按照管理员设置的SOP,定时推送关怀内容到指定用户。
在日常的运营中,品牌还可以根据分层标签,设置不同的运营话术推荐产品,进行差异化激活。比如针对老客户复购做活动,设置触发条件后,满足条件的老客户就会收到推送消息。运营人员可以通过系统实时查看这批客户收到活动信息后,有多少进行了复购,营销效果直观清晰。品牌可由此针对性地调整营销内容,更大程度提升转化。
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五、单客价值挖掘。珠宝行业获客成本非常高,因此维护好重点用户,让20%的核心用户发挥80%的贡献值,对于珠宝行业的增长来说,是最长久有效的方法。周大福、潮宏基通过建立会员体系,提供多场景的营销和会员福利,提高用户和品牌的链接,培养忠诚度,驱动长期复购。
组织力、内容力、运营力都是提效、驱动转化的过程,但是如果没有好的商品,也难以持久。因此各大珠宝配饰品牌在商品力的打造上均下了功夫,展现出独特的品牌风格。
潮宏基从创始之初一直着力于中国传统工艺,将深厚中国文化底蕴与现代审美结合,以非遗花丝工艺为基础,在全球召集来自不同领域的艺术家、设计师共创传统新生的珠宝作品。
而周大福除了定期更新新品之外,也提供极速定制服务。根据消费者的需求,设计师将设计灵感和设计理念融入珠宝之中,结合珠宝的材质、大小、颜色,完成珠宝的私人专属定制。
珠宝行业的商业模式正向线上线下融合发展。无论是传统珠宝配饰品牌,还是新锐珠宝品牌,都正焕发活力,通过加速构建、精细化运营私域业态,围绕着组织力、内容力、运营力、商品力四大关键能力,在这条万亿赛道上,走出属于品牌的增长之路。
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