裁员降薪 + 经济不景气,团队怎样才能抗住这一波?
近期国内外互联网公司都开启了裁员潮,其中 Facebook 裁员 1.1 万人,美国亚马逊裁员 1 万人,腾讯近两个季度就减少了超过 7000 人,这还不包括大幅减少的外包人员。这几家公司可互联网风向标啊。
最近见了一个老板,他刚把团队从 500 人精简成了 150 人。其实他公司的业务并没有那么糟糕,他的理由也很充分:「大厂都在大幅度裁员,整个行业都在调整,刚好我也可以挤挤水分,让团队也有危机感,通过团队调整,留下有战斗力的精锐,效率可能会更高。」
老板的视角就是不一样,他们考虑的是保留什么业务,留下有战斗力的团队。那么在这老板的眼中,战斗力代表什么呢?这位老板继续展开讲了讲:
首先有韧劲能带团队打胜仗的 Leader。俗话说兵怂怂一个、将怂怂一窝,业务、团队调整首先看 Leader 的心态,如果 Leader 都没信心,团队也不会太好。低谷中显能力,在公司最艰苦的时候依然选择留在船上的 Leader 是关键,如果 Leader 依然能带动团队打起精神,打好每一场硬仗,那就是可遇不可求的良将了。
其次是过去能抓机会的能力。如果以前曾经把创新机会变成核心业务的团队,肯定是优先保留的。如果一个好Leader带着一批能打仗的员工,不留他们留谁呢?一般来说,经过多次项目的磨合会让团队配合越来越默契,抓机会的能力也是直线提升的。
第三是团队都有快速学习的能力。现在市场变化那么快,不可能样样精通,战斗力也表现为快速学习能力。以前美团 CEO 王兴发过一条微博,提到「我可以学」这个典故,这是有力量的一句话。如果团队成员都是这种态度和精神,无论面对什么样的变化和动荡,团队都不会散。
从这个角度来看,说到底能留下来的团队只有一个理由,就是团队能持续创造价值,给企业带来生的希望。
老板说,现在裁人都来不及,加薪不太可能,高薪挖人想都不敢想。唯一能做的就是让员工不断学习,持续保持战斗力。投资员工学习是在现在寒冬下最有价值的投资了,这是他给出保持团队战斗力的关键。
鼓励员工学习,究竟要花多少钱?
说到学习,最近见了三节课的联合创始人@布棉,三节课刚过了 7 周年,现在 90% 的业务都是面向企业的数字化学习。
经济不景气,按道理企业培训应该受到很大影响才对,但布棉却不这么认为,因为三节课只聚焦于在线学习,反而有更大的机会。
布棉说,传统观念里,很多老板特别怕员工爱学习。一来怕学的多以后员工太聪明怼老板,二来学习肯定要花钱,如果人人都爱学,那得花很多钱啊。嘴上说鼓励员工学习,实际上给HR的培训预算很少,HR也是苦不堪言,老板们典型的既要、又要、还要。
几十人的团队,HR一年的培训预算有一两万就不错了。但是,这点钱要组织培训那是远远不够的。
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请一个专家来做一次分享要多少钱?行价一天 2 万起。如果是有针对性的学习项目,至少 5 万起,真是不便宜。
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搞个小图书馆,至少得 150 种书起步,你总不能所有人轮着看吧,至少一种书买 1~2 本,那就是 300 本,至少 15,000 元,每年更换也得花钱。
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给团队买课程,网上一门优质的课程至少好几百,人均一年报课就得两三万,也不便宜。
免费的是不可能的,花高价也没这条件,团队又追着要,于是 HR 就emo 了。
对 HR 来说,这是问题,但是对布棉来说,这是机会。
「三节课团队版」是一款面向企业、团队的学习产品,在寒冬下特别受欢迎。500 门三节课的核心课程,总时长超过 2000 小时,全部课程员工都可以无限制学习,价格还特别亲民,不到一次线下讲师培训的钱,整个团队能学一年。
我们先看看三节课团队版具体都有什么卖点?
无限制,员工想学就学
与单课购买不同,三节课团队版相当于给团队引入了「数字化课程图书馆」,从 2000 门课程中精选 500+ 门课程,内容主打新商业、新技术、新管理三大领域,涵盖 18 大课程品类,并结合行业趋势和岗位能力季度实时更新。
平台没有任何限制,有点像五星级酒店的自助餐,想吃什么随意取。只要进入都可以免费畅学,想学什么学什么,员工没有任何心理负担,学完了还有小证书激励,没学完就慢慢学也不慌张。真正做到一次购买,自己团队能用,上下游团队也能一起学。
员工学习过程中有问题,还可以随时提问,100% 有回复。
▲ 课程很多,几乎覆盖所有的工作场景
有计划,由大厂专家设计的学习专题
虽然说员工可以无限制学习,但是不能让员工乱学,三节课服务了上千家中大型企业团队,特别是行业龙头企业,他们也注意到这个问题,因此特别注意怎么把课程资源与业务紧密结合,在学习平台内还预置了很多的学习专题,相当于图书馆的书单推荐,让员工可以跟着专题进行学习就不会跑偏了。
而且在“三节课团队版”中,也支持自定义学习专题,可以自家团队的情况进行设置,比如HR可以设置一个“视频号获客必学的10门推荐课”、“产品经理必须懂的数据分析课程推荐”。
很安全,不怕员工学好就被挖
以前经常有老板潜伏在三节课社群内,发现学习好的学员就私聊然后挖走了,作为花钱的老板肯定不想看到如此场景,总不能花了钱鼓励员工学习最后还跑到竞争对手去了是吧?
三节课团队版给每个企业独立的域名、独立的空间,与个人版数据完全隔离,不需要用手机号码登录,只通过账号或邮箱,平台端也无法知道谁是谁。为了保护团队的隐私,三节课团队版的 app 都是独立的,里面没有任何广告成分,只是用于学习。
团队也可以管理员工,查看员工的学习数据,随时把不爱学习的人暂时禁用,把有限的资源调配给需要的人。以前很多团队给员工买学习卡,员工离职学习卡也不好转换,现在没有这个问题,权力完全由团队学习管理员控制。
真不贵,先免费体验再购买
三节课一直服务中大型客户为主,这个方案是近期专门推出针对团队的特别版,等经济景气了肯定会涨价。其实算算账就知道不贵:
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相当于邀请 1 位资深讲师线下讲半天,现在所有员工可以在线学一年。
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相当于 1 次团建吃了个好一点的自助餐,现在员工可以学一年的知识大餐。
团队成员能得到什么:
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500+ 由大厂、独角兽、行业专家授课的在线课程,包含三节课主推的大部分课程;
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不仅仅是课程资源,如过学员有问题可以提问,100% 有回复;