人力资源管理系统基础服务介绍

人力资源管理系统发展历程

第一代：出现于20世纪60年代末，主要解决自动算薪问题。

第二代：出现于20世纪70年代末，除自动算薪功能，完善了报表生成和数据分析功能。

第三代：出现于20世纪90年代末，这一代HRMS的数据库将几乎所有与人力资源相关的数据都进行了收集与管理，更有强力报表生成工具、数据分析工具和信息共享的实现。

第四代：出现于21世纪初，这一代系统的将人作为有能动性的个体，为员工提供明确的晋升通道，并盘活企业内所有员工，为领导决策提供数据支撑。

中智智人Insight HR系统——贴合用户实际、持续服务经营

1.0 信息管理平台 信息数字化—人事信息、薪酬、考勤、绩效、招聘、培训等人事业务的信息存储和管理

2.0 辅助作业平台 流程数字化—深耕全业务应用，智能化业务流程，集中管控下的集团化应用

3.0 共享协作平台 业务数字化—人性化 AI 交互体验，智能决策感知，全面协同办公，全员共享服务

技术革新

采用微服务架构部署，响应国产化趋势

· 更轻量——人力资源系统从单体应用到每个业务板块可独立微服务

· 更多元——每个业务板块都可以使用不同的技术手段实现

· 更灵活——在每个业务板块的微服务的世界里，业务可自由扩展

人力资源管理系统基础运营服务

主要涵盖：机构管理、岗位管理、人员管理、合同管理、报表管理、权限管理等

· 机构管理

机构管理架起了人力资源管理系统组织结构的框架，实现对组织机构生命周期的信息记录，沉淀组织机构历史数据，方便企业通过挖掘数据衡量组织机构健康度。通过架设组织框架，支撑企业灵活体系建设。

· 岗位管理

实现岗位系统化、标准化管理。这对于降低岗位离职率，明确岗位之间的组织管理和业务关联、强化人才储备力量，考核薪酬绩效有重要意义。通过规范岗位标准，在架设岗位标准机制的基础上实现灵活实现岗位差异化管理。

· 人员管理

帮助企业提高人员数据质量，事件驱动引擎实现一站式流程管理，以降低管理成本，提升工作效率。通过灵活的员工信息模板和人事事件设置，实现人事业务的个性化扩展，构建不同企业的人事管理业务架构，实现企业对员工的合理管控。

· 合同管理

实现合同的规范化、标准化周期管理，通过提醒和预警，使人事业务前置，减轻HR工作量，确保合同的合规性，规避用工风险。

· 报表管理

提供业务决策支持，实现数据驱动业务，为领导提供决策支撑，制定更具针对性的企业战略。报表管理不仅减少手工数据统计错漏，而且通过对数据精准抓取，充分发挥数据价值，支撑业务管控。

· 权限管理

通过对管理权限逐级下放，赋能各级管理者，更好的激发组织活力。