运营好私域流量，品牌前期应该怎样进行多方面的布局？
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近年来，公域流量双侧承压，成熟品牌公域获客成本增加、增速变缓，私域话题热度居高不下。一时间，无论品牌主还是服务商都在讨论私域建设话题，然而私域真的只是企业微信、社群、微信小程序吗？每个品牌都要做私域吗？成功的品牌私域应该怎么做呢？
自2020年全国疫情爆发以来，商户在获客、引流、员工稳定性、供应链稳定性、客户需求把握等方面均遭遇了不同程度的冲击，其中线下自然客流量不稳定成商户最大痛点，导致企业盈利下降。同时O2O平台虽为品牌及商户带来新客流，但平台高昂的收费很大程度上削弱了商家的收益。因此，近两年私域流量成为诸多线下品牌及商户的主阵地。
过去布局私域的做法典型如餐饮业，求大力出奇迹，定下拉人进群的指标，店员、店长齐上阵，顺便安排几个兼职客服发发优惠券、做做朋友圈的经营就能取得不错的效果。
但随着私域初期红利逐渐消退，商家需更好平衡收益与成本，粗放的模式不再适用，未来需构建更综合、专业的私域运营能力，即具有数据与产品相结合的私域布局能力、不同平台精细化运营能力，及快速试点并全面推广的能力。
随商户私域实践的纵深，公私域联动也逐渐成为了行业发展方向：
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第一，流量进了私域并不保险，需要源源不断的公域活水创造更多消费场景，实现不断拉新，保证私域增长；
- 第二，公域有更高的月活和公域的视角，全域视角下能更清晰审视品牌私域布局的痛点，优化私域策略。
为了发展全域流量，商家不再只专注单一平台，而是多平台同时着手。哪里有流量有红利，商家就往哪里去。为吸引更多商家入驻，各个平台更是会用平台公域流量来辅助商家私域流量，提升商家的经营效率。
随着私域范畴不断丰富拓展，经营因素驱动品牌进行多渠道的私域布局，哪些是私域布局的关键要素？
1、品牌首先需要多渠道布局私域，通过尽可能多的场景搭建，捕捉用户的更多消费习惯；大至经营渠道，小至各渠道的互动链路都涉及场景搭建，商户应考量受众消费习惯进行创意化布局。
2、私域需要不断翻修，用有趣的内容黏住用户，否则私域只会变成没有感情的推送机器/优惠券发放点；
3、留存转化是私域经营的关键环节，商户可以通过场景搭建、内容营销及用户激励促进用户沉淀，提升转化效率。在引流获客、留存转化后，需要对全域沉淀的用户数据分析复盘，进行更加清晰、细分的画像。
品牌需要做好用户分层，知道哪些是潜在用户，哪些是忠实用户，对潜在用户要提高触达度、增进其对品牌的好感度；而对忠实用户强调增进其复购能力，提高LTV，多发放针对性的满减促销活动，或者用周边产品提升价值感。
在公域流量获客成本越来越高的今天，所有商户都希望通过私域来提升综合效益。但曾经体验过公域一夜爆单快感的商家们，在做私域时往往陷于浮躁。
私域是需要深耕细作的，没有长期主义思维，没有体系化运营思维，是很难做好私域的。我们的私域方法论要拒绝盲从，回到商业基本逻辑，回到业务本身特征，找到比较优势，然后耐心做下去。
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迅哥儿
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