新闻风向标MES系统上线前准备工作和应用解决方案
MES系统应用会带来一定程度上的流程，业务作业方式，现场操作方式，信息交互方式，日常工作习惯等方面的改变，因此，建议在MES应用前可以进行如下准备工作，以确保MES应用能够达到预期效果。wms管理系统的具体问题可以到我们网站了解一下，也有业内领域专业的客服为您解答问题，为成功合作打下一个良好的开端！
需要明确要通过MES达到的管理目标，只有明确了系统需要协助企业达到的管理目标，才能够明确需求范围，系统应用范围，管理目标制定建议根据企业的际情况：生产稳定性，人员素质，工作环境，生产复杂性，生产制造频度，物流管理现状等制定合适的管理要求。
MES施系统将对人员执行力提出更高的要求，MES系统将固化：生产计划，调度，配送，制造过程，异常处理等方面的业务流程，操作要求，作业方式，因此，建议企业在应用系统前对现有业务流程或作业要求进行一次调研考核，以评估当前的执行能力，并通过评估结果，对薄弱环节先加以强化，以避免MES应用中的执行不到位的风险。
MES施会对现场业务进行规范和调整，并且系统需要配合规范的业务要求才能产生更大的效果，用户可以在以下方面先进行管理要求，逐步建立业务处理习惯，当系统应用时，通过系统来替代临时性的单据，手工记录，邮件沟通方式，辅以既定更为细化的业务流程，就会更地产生更好的效果。
对于企业来说，控制系统，制造控制系统(MES)，企业规划系统(ERP)以及管理信息系统的协同作用是引导企业长期保持利益和价值企业信息系统。
制造业管理模式的变更以及数字化生产的应用是推动制造业朝着信息化方向发展的基本动力，也是企业推行制造执行系统（EMS）的根本原因，制造执行系统是现代信息技术在生产管理中应用的体现，是位于上层的计划管理系统与底层的工业控制之间的面向生产的管理信息系统。
MES在国内外各个企业中得到了广泛应用，而我国的部分企业却将信息系统建设普遍放在了ERP管理系统和现场自动化系统两方面，数控生产的管理模式和生产流程对企业信息化建设来说是一次巨大的挑战，如果仅仅通过开发ERP管理系统和现场自动化系统已经完全不能满足新形势的需求，而借助于EMS系统则可以很好的满足该需求，这也是MES系统在短短几年内在国际上迅速发展的原因。
