随着企业面临市场竞争的加剧和管理复杂度的提高，数字化转型已经成为企业提升核心竞争力的必由之路。让听到炮火的人做决策。越是贴近业务的企业数据分析与决策，越能帮助企业理解自身业务和市场，从而制定更加精准的战略规划和运营策略，提升风险管理能力，实现业务增长和创新发展。

如何将数据与业务相结合，让数据真正为业务用起来，提高业务效率和决策质量？观远数据携招商银行、元气森林、丝芙兰中国、波士顿咨询、斗满科技、数禾科技、斗鱼直播、气味图书馆、星星充电等各行业近20家先进企业，汇总2022智能决策峰会分享实录及众多“让业务用起来”的数据应用实践案例，归纳成《2023「企业智能分析与决策」实践合集》，期望以各家数据实践精华，助力更多企业建立“让业务用起来”的数据分析与智能决策体系。

10余家企业数据实战案例

在这个快速变化的时代，数据的重要性已经被提到了前所未有的高度。数据生产力的关键作用，是需要所有企业深入探讨数据驱动业务增长提效的必答题。《合集》收录了各行业十余家先进企业的数据实战案例，为更多企业更好地调整、优化自身数字化战略和数据应用实践提供参考和启示，进一步提升数智化转型效果。

✦ 招商银行：从0到月活4.2万+，数字化应用推广实践；

✦ 丝芙兰中国：分货效率提高60%，AI+BI智能分货案例；

✦ 斗鱼直播：斗鱼直播数据产品如何助力企业数智化；

✦ 水滴公司：水滴公司的数据建设实践与思考；

✦ 零跑汽车：3个月建立“自助餐式”数据服务体系；

✦ ……

以下为数据实践部分内容摘录：

招商银行研发中心高级架构师陈翔：我认为“让业务用起来”背后隐含了两个重要的事情：第一，必须能够通过某些手段解决用户在用数过程中遇到的切实痛点；第二，这些解决用户用数痛点的手段必须能够让用户用数的门槛降下来，让用户用数更加方便，能够快速敏捷的形成产出。总而言之，业务要能够自主的把数据用起来，一定是能够感受到数据对他们的工作带来了帮助和便利，甚至能够直接提升他们工作的成效。从招行以前的实际用数场景来看，……

丝芙兰中国供应链总监赵苏：我们目的是希望通过AI+BI相结合，实现更加灵活、更加自动化的预测，解决从前依赖人、精度不高、效率也受限的难题。当然在这里面并不是说以后都完全不需要人，而是人和系统的更好的结合。可以看到，观远数据的方案帮助我们提高了25%的有货率，库存的均衡度有20%的提升，整个分货效率也有了60%的提高 ……

斗鱼直播运营中心PMO熊星：理论上拥有更多更全面的数据，随着数据思维的推动，我们对于数据的理解与需求也越来越精确。实际上，获取数据更难了、更慢了。确实采集了很多数据，但是沉睡在数据仓库里，没有成为能够被合理利用、发挥价值的数据资产。当越来越多的数据得不到很好的利用，无法发挥价值来支撑业务时，数据的有效利用率自然开始下降。那么这些问题该如何解决呢？在思考之后，我们有了一个答案：……

多维度剖析趋势与实践策略

观远数据携行业专家与先进企业，将共同探索智能分析与决策的发展趋势、核心能力以及成功实践汇集，为企业下一步深化数智化建设道路，提供可借鉴的发展方向。

VUCA时代市场环境不确定性加剧，数据驱动的分析与决策能力正成为企业经营的核心竞争力，而其核心正是“让业务用起来”。波士顿咨询Platinion董事总经理陈果在分享中提到：

“数据本身不是个IT的问题，从本身数据运营以及数据质量角度来讲的话，它是一个纯业务的话题”。五大业务趋势也在“呼唤”着面向业务的现代型BI。此外，现代型BI赋能最终用户的数据分析自助服务，实现业务洞察和决策支持，也是企业对现代型BI需求日益旺盛的关键原因。

“让业务用起来”正是观远数据自创立之初即坚持的初心。观远数据依托与500+先进企业客户的成功实践经验，总结客户成功循环四步法，结合现代化BI易用性、企业级、场景化的关键能力，在企业数据分析能力建设的不同阶段，进行“诊断-规划-赋能-反馈”的不断循环，真正协助客户让业务用起来。

• 易用性，让业务“快速”用起来，能够让没有技术背景的业务人员，低门槛德快速用起来；
• 企业级，让业务“广泛”用起来，具备一站式、高性能、高稳定、高管控、高扩展的“4+1”特性，伴随企业发展提供长久的数据驱动力；
• 场景化，让业务“活跃”用起来，适应不同行业的业务场景，提供针对性数据分析能力。

《合集》也收录了观远数据与元气森林、雪球、气味图书馆、西瓜创客等众多企业共创的“让业务用起来”成功实践，全面展示从建设思路到实践落地，打造以数据赋能业务创新与增长的范本。

观远数据始终愿意与企业伙伴分享各个领域的最佳数据实践，助力企业以数据驱动决策，构建企业的竞争优势。《2023「企业智能分析与决策」实践合集》旨在收录各家数据实践精华，与企业伙伴共同探讨利用数智化解决核心业务问题，助力企业建立“让业务用起来”的数据分析与智能决策体系，实现业务长效增长。