WMS仓储管理系统上架拣货的流程及价值是什么？

WMS中的上架和拣货是仓库管理中最重要的环节之一，因为它们直接影响着仓库内物流和订单履行的效率。

一、WMS上架流程

WMS上架流程是指将物品从收货区移动到存储区的过程。这一过程需要高效的执行，以确保物品可以快速、准确地被存放到指定位置。WMS上架流程通常包括以下步骤：

1）接收货物：在收货区接收货物并完成相应的扫描和标记工作，以确保物品信息准确无误。

2）定位库位：WMS会根据物品信息自动确定存储区中最适合存放该物品的库位。

3）移动物品：移动物品到指定的存储区位置，并进行库存更新和相关数据记录。

4）确认上架：在WMS中确认上架完成，以便系统可以更新库存信息和相关的仓库管理指标。

通过以上步骤，WMS可以提高上架效率，同时减少错误率和成本。

二、WMS拣货流程

WMS拣货流程是指从存储区中选取正确的物品并将其组合成订单的过程。这一过程需要高效的执行，以确保物品可以快速、准确地被取出并组合成订单。WMS拣货流程通常包括以下步骤：

1）接收订单：从WMS系统中接收需要拣货的订单，并进行相应的订单处理工作。

2）定位库位：根据订单信息和库存信息，WMS会自动确定需要拣货的物品所在的库位。

3）移动物品：根据订单要求，从库位中取出相应的物品，并移动到拣货工作区。

4）组合订单：将不同的物品组合成订单，并进行打包和标记工作。

5）确认拣货：在WMS中确认拣货完成，以便系统可以更新库存信息和相关的仓库管理指标。

通过以上步骤，WMS可以提高拣货效率，同时减少错误率和成本。

公司成立于2006年，拥有自主研发低码开发平台。是一家集“营销、制造、采购”全链路数智化工厂定制方案商和服务商。产品服务：数字化车间、互联工厂和链主工厂。公司以MRO、ERP、MES、WMS、CRM、SRM等产品为基础，为客户提供数智化工厂整体方案规划和落地陪跑服务，服务范围覆盖珠三角和长三角地区。致力于帮助客户创立切合实际场景、可传承、可创新的数字化运营体系，解决“流程信息化、管理数字化和决策智能化”等问题，为不同企业、不同阶段实现不同的经营目标。

三、WMS上架拣货对企业的价值

WMS上架拣货流程的高效执行对企业的价值是显而易见的。通过WMS系统的帮助，企业可以实现以下优势：

1）提高库存管理效率：WMS系统可以帮助企业提高库存管理效率，通过优化上架和拣货流程，减少错误率和时间成本，从而提高整个仓库的运营效率。

2）优化订单履行：WMS系统可以帮助企业快速、准确地完成订单拣货和出库工作，提高订单履行率和客户满意度。

3）实现精益化生产：通过WMS系统的帮助，企业可以实现零库存或低库存策略，减少库存浪费和资金占用，实现精益化生产。

4）提升数据精准度：WMS系统可以实时监控仓库内物流情况和库存变化，提升数据精准度和实时性，为企业的决策提供支持。

总之，WMS上架拣货流程对企业的价值是巨大的。通过优化这一环节，企业可以提高运营效率和客户满意度，实现生产精益化和数据精准化管理，为企业的发展和成长提供有力保障。