plm研发管理系统软件是做什么的 ？plm产品全生命周期管理系统软件详细介绍简介。北京天思天心助力企业数字化

最近，大家对plm软件是做什么的（plm软件）方面的知识比较关注，今天小编在网络上收集了一些这相关方面的知识来分享给大家，希望能帮到大家哦！

1、PLM选型是件比较累的活，我参加过选型，个人的几点选型定见供你参阅:一、要清晰企业内部本次上PDM项目要完成的方针。

2、二、依据方针和项目预算，确认相应的解决方案，在解决方案上要要点考虑:(一)企业的数据流问题，如:CAD、PLM、ERP等之间数据的集成。

3、 企业在选型PLM时，都会考虑到PLM与ERP的集成，但往往容易忽视PLM与CADCAPP等的集成。

4、 2、许多厂商的PLM与CAD的数据交换简直都是“Check in”，“Check out”的方法(即“导入” “导出”)，这种集成方法底子无法彻底解决企业数据流的问题，完全是靠人工干预，十分容易犯错。

5、3、现在PLM与ERP能集成成功的事例也微乎其微，主张最好是实践看看。

6、(二)、PLM运用方便性及人机交互才能。

7、 PLM运用的方便性也是关系到项目施行能否成功的一个要害，运用繁琐，学习难度大，PLM要继续用下去难度会很大。

8、 2、PLM中心运用部分是研发部，PLM的推广不应该给规划人员添加工作量。

9、现在许多的PLM在运用时，规划人员到要往PLM中导数据，到PLM中查找数据，人机交互才能很差，运用十分不方便。

10、(三)体系的可扩展性，关系到企业往后的需求扩大。

11、如果没考虑到，企业发展到必定程度时，或许会要替换PLM体系。

12、(四)体系的框架结构。

13、 现在许多PLM体系，要么是选用C/S架构，要么是选用B/S架构，不论哪一种形式都是有必定缺点的。

14、三、咨询服务才能PDM施行人员要有资深的专业布景知识，能对企业问题进行分析，提出更好的解决方案，切不能仅仅只是对软件操作进行训练罢了。

15、2、项目施行负责人是项目成功的要害。

16、要能高水平的对本司技能进行辅导，如果负责人水平自身不高，咨询服务才能就可想而知。

17、四、个性化需求的开发 每个企业都有自已的特征存在，如果有特别的个性化要求，供货商是否有才能供给开发。

18、先想到这么多了，如果有想到其它的，再沟通，希望对你有帮助!也希望你采用!。

以上内容就分享到这儿，希望上面的知识对您有所帮助哦！