网络文学的三国杀
记得多年前认识的一个知识产权法官,他曾批评那些没玩过游戏,却敢写游戏版权归属文章的各方大咖。这件事给笔者留下深刻印象,于是每每涉及版权研究时,必究其产品与商业根本,避免清谈法律而枉顾实际,对网文行业的研究亦是如此。
近几年,国内网文江湖可谓风云变幻。
- 吴文辉、程武到侯晓楠,阅文频繁换帅。
- 2019年开始免费模式尝试大规模“复辟”,这是21世纪初网文进入付费时代的首次。
- 以腾讯、百度和字节为核心的互联网大厂抢夺市场上的网文公司。
- 元宇宙、AIGC等概念加身。
- 网文出海为某公司维持住营收稳定的局面。
- IP影视剧改编既有较重的电影电视剧作品,亦有较轻的网文短视频一条龙出现。
基于商业的重大变化,笔者认为有必要重新认识一下网文三巨头——阅文集团、掌阅科技和中文在线——以及它们的版权玩法(运营策略)。
多年来,阅文集团一直占据中国网文的半壁江山。对阅文或者对整个行业来说,创始人吴文辉都是一个关键人物。
文学爱好者的他创立起点中文网,并开创网文付费阅读模式。这一划时代创举,如燎原野火,点燃作者的热情,使网文从小众兴趣变成一个大众产业。此后起点中文网并入盛大,吴文辉携团队出走,后又在腾讯的资本运作中,成为阅文体系的掌舵者。
2019-2020年,数字阅读用户增长放缓进入存量市场,2020年前后米读、七猫、番茄等免费小说产品的轮番来袭和流量轰炸,动摇了阅文这个付费阅读的大本营,其上线“飞读”试水免费阅读产品,而一贯坚持付费阅读,以及作为“外来的和尚”无力操盘腾讯大文娱体系(整合IP影视化改编)的吴文辉,与阅文的缘分也走到了终点。
2020年4月,腾讯副总裁程武(操盘过腾讯动漫、腾讯影业等部门)接替吴文辉。程武在阅文干了三年,也没有交出什么亮眼的成绩单,其任内:
- “阅文集团合同事件”开始发酵,55断更节风波一时。
- 免费阅读产品不温不火。
- 作为被基于厚望的大文娱操盘手,更有力的腾讯体系资源整合者,并未完成使命,2019年-2022年版权运营业务收入持续下降,分别为44.2亿元、34.5亿元、32.3亿元、31.6亿元。
- 网文付费业务的基本盘也在动摇,在2021-2022年出现内容低劣(全凭字数多的某“飞禽走兽”作者)或是打颜色擦边球,但能登上起点排行榜顶部的作品。
合同事件本质上是前任的事,起点排行榜剔除奇怪物种也是相对容易的,免费产品不温不火的本质我们放到下一节讲,这里重点探讨为什么程武的资源配置都到位了,就是做不好网文的影视化改编?
先说事实,当时阅文影视主推的几部改编影视剧的口碑都欠佳——《赘婿》、《雪中悍刀行》、《斗罗大陆》、《叛逆者》等等,豆瓣评分无一部超过8.0。
究其根本,笔者认为核心原因有两点:
仙侠玄幻等题材的影视工业化难度太大,尤其是打斗场面(玄之又玄)或宏大画面(仙佛神妖漫天),很难去描述,更难去演绎。比如起点完结榜荣耀五星作品《灵境行者》,随便一章就得特效爆表(但这也是爽点),比如第七十五章“杀敌”的一些描述——“蜘蛛女”、“借助火焰行走达到瞬移效果”、“白龙踩着一碗清水、水流涌动下飞向二楼,他的脑袋炸开成攒射水珠又一秒凝聚”、“木妖率领水鬼和火师与昆虫人打得地面开裂”……——“中国电影工业化第一人”郭帆来了也得挠头。
其次,说好的尊重原著,三驾马车联合开发,其实还是存在不少魔改。《赘婿》这样的十年网文神作(还在更新),在多数小说迷的眼中,改编成的电视剧就是一种亵渎。如果是某些敏感原因——比如宁毅大闹金銮殿,比如作者对治理的一些方向性问题的讨论——导致不方便高度还原原著,那你干脆别拍。
第一点需要时间解决,解决不了之前可以拍一些比较素的片子,比如《庆余年》。但第二点,笔者认为纯粹是出了不该出的问题,没有实现最容易实现的事情。
所以,2023年5月程武辞职,侯晓楠接任,并不让人感觉奇怪。期待新的CEO能激活阅文这个宝库吧。
与阅文的摇摆不同,掌阅在行业变动期坚定拥抱免费阅读。
掌阅科技于2008年9月成立,公司专注于数字阅读领域,网站连载的文学作品是其主要产品。在公司发展前期,掌阅的盈利来源于用户付费阅读,通过终端预装扩大用户量,提高付费收入。
所谓终端预装,是指与手机厂商合作,在新机上预装掌阅软件,用户付费阅读带来的收入,公司和手机厂商分享。移动互联网时代初期,与手机厂商的合作充分享受到网民数量增长的红利,但好景不长,从2016年开始中国智能手机出货量就达到巅峰,此后出货量螺旋下降,终端预装的效果也开始打折扣。
老渠道不行了,或许是在付费阅读内容投入层面感到“气虚”——2014-2022年,阅文内容成本从掌阅的2.7倍提高到5.8倍——掌阅选择融入网文叙事的另一场洪流,免费阅读。
2020年,掌阅推出免费阅读App“得间”,同年11月转让股权引入字节跳动,大略是寄希望AI推荐玩的炉火纯青的字节充当摩西的角色,领导它“过红海”,前往免费网文的迦南。
运营结果显示,商业策略中加入免费模式的掌阅,可能并未达到预期。从用户层面看,2020-2022年月活用户为1.6亿、1.5亿和1.7亿,停滞不前。然而,就是这份停滞不前的结果,也是付出巨大代价才得到的:同期掌阅的销售费用从4.79亿元到15.18亿元,成本捅破了天,利润也跌落尘埃,净利润率从12.27%降到2.23%。
中文在线的免费战略,不尽如人意,我认为核心原因没抓住痛点,犯的是方向性的错误。
流量思维在某些行业管用,或者是在初期管用,但它并不是万能的,尤其是对有耐心阅读文字的用户来说——不管付费还是免费,作品质量你都得过关。
对于老书虫,不妨说句实话,他们若不具备付费的能力或意愿,以及能够忍受错别字和“本章说”缺失,那么他会去追逐高质量网文的盗版,而不是同样不花钱的免费“辣鸡”小说。
对于新的网文用户来说,不懂行误入免费阅读阵营,也不过是被伤害——平台投喂没营养的小说,以及持续影响体验的广告——导致网文用户-1,其它娱乐APP用户+1。
抓不住核心用户痛点,就直接上免费阅读,这为掌阅带来了负反馈:投入重金买来的流量/用户,留存度不好,不能创造更高的LTV(life time value,用户生命周期价值),利润不及预期,无法改善免费网文内容质量,于是只能花更多的销售费用购买流量/用户……
2023年Q1,掌阅的净利润率进一步下滑到1.38%。也许,掌阅是时候脱离免费这种四面漏风的模式了。
中文在线于2006年创建17K小说网(原名一起看小说网),曾是仅次于起点中文网的第二大原创小说网站,2015年1月中文在线率先登陆创业板,成为国内“数字出版第一股”。
IPO后的中文在线,耗费17亿收购晨之科全部股权,本以为是一次改变命运的机会,却遭遇连年亏损,并面临退市风险。2020年8月,中文在线以3亿多的价格,出售晨之科全部股权止损,连年的折腾已经耗费了其太多的精力,未能抓紧时机拉近与另外两家公司的差距。
相比阅文和掌阅,中文在线一直是市场占比更小的那个,三家公司2022年的相关营收分别为46.3亿元,22.3亿元和11.5亿元。按道理一家处于行业老三的公司,要么掉队,要么拉近差距,但中文在线即使在晨之科的资产运作上出了问题,仍能维持掌阅1/2的营收,这到底是为什么?
原因是,中文在线却特别能折腾。
第一是做轻衍生剧。希望更好的开展IP孵化业务,在此之前它已经与快手等平台合作,推出网文/短视频剧集的IP一体化战略。做的程度没那么重(没资源像阅文一样搞正经的影视剧开发),但也是一个创新。
第二是网文出海。2017年,中文在线推出的阅读平台Chapters,目前已经拥有英语、德语、西语等16个语种版本,覆盖全球主要的国家和地区,并陆续推出的动画平台Spotlight、浪漫小说平台Kiss、虚拟恋爱互动故事游戏产品My Escape等。2022年中文在线中国大陆以外的收入达4.1亿元(在包含网文的文化产业中占比36%),三家公司之中只有它的海外板块能单独拿出来说事,且2018-2019年网文出海的增长为其续命(2019年国内业务营收腰斩)。
第三是概念满天飞。这两年中文在线将注意力投向科技领域,在股票软件终端能看到它集26个概念于一身,包括元宇宙、人工智能、AIGC、ChatGPT、虚拟现实、数据要素等。虽然暂时还未见中文在线有何突出的研发成果,但众多科技概念仍助推它的股价——营收体量只有掌阅科技的一半,且处于亏损状态,与至少盈利的掌阅没法比,但市值却比掌阅多10%。
如果把网文江湖比作一款文明游戏,中文在线可能只是其中一个不起眼的岛国,因为与阅文和掌阅相比——它在人口及质量(作者群体)比不过,规模(营收及利润)比不过,基建投入力度(内容成本)上比不过,资源禀赋(腾讯/阅文/百度入股的时间晚于字节入股掌阅大半年)比不过——所以要拼命的折腾以求生路,才有轻衍生剧的创新,不错的出海成绩,以及各种概念跻身。
但折腾归折腾,能够折腾出关键的成功要素才是重点。全方位劣势的“岛国”,需要的往往是内部变革带来先进组织形式,才能脱颖而出。比如日本明治维新,英国的18世纪的制度改革,再比如美国(虽然它不是岛国)信息时代的“快速迭代组织”战胜日本机械时代的“匠人终身雇佣组织”。否则,估值建立在概念上很容易坍塌。
网文短视频聚集,免费模式,各种概念——其实都是网文的岔路。真正的正道,网文玩家命运的交汇点,其实就只有三处:
第一,理顺电影工业化开发的机制,能持续产出优质IP电影。迪士尼的经典IP(经典、皮克斯、星球大战和漫威)包揽全球电影TOP20票房14位,其实早已指明“钱途”在哪里。这是一条可长期探索的路。
第二,以网络文学为代表的文化出海。几千年文化中孕育的文学作品,存在即是道理,网文老外看了也直呼爽,这是无法辩驳的。
第三,探索网文构建平行宇宙,每一个优质网文IP,都是一个优质元宇宙空间。相比其它虚头巴脑的概念,其实网文与元宇宙是非常合拍的。随着技术的逐渐成熟,这一块非常值得期待,笔者希望有生之年能看到。
本文来自微信公众号“知产力”(ID:zhichanli),作者:梅栗,编辑:布鲁斯,36氪经授权发布。