企企通受邀出席2023年中国电子半导体数智峰会，共话数字化采购创新与发展

数字化转型已波及整个电子半导体行业并对其方方面面产生颠覆性影响，数字化技术的应用对电子半导体产业转型至关重要。

宏观背景下，国家2030计划和“十四五”国家研发计划都已经明确第三代电子半导体是重要发展方向。通过政策扶持、资本刺激、创新企业涌入，电子半导体产业迎来新的发展机遇；市场背景下，诸多市场将电子半导体短缺问题视为限制增长及供应的主要原因，电子半导体行业也因此受到制造商、政府乃至消费者的广泛关注。

2023年7月14日，以“数启新景·智领未来”为主题ESIS 2023年中国电子半导体数智峰会在上海盛大召开。

峰会汇聚了300+来自于材料供应商、电子半导体设备供应商、设备制造商、电子半导体应用、晶圆厂等半导体企业代表，以及大数据、智能制造、供应链、AI、5G、区块链、云计算、RPA、物联网等优秀信息化解决方案服务商，共同探讨数字化对于电子半导体研发、产品、新终端、业务方面的重塑与创新，深入交流探讨在数字化浪潮下行业转型升级之路。

企企通作为赋能电子半导体智慧采购供应链专家应邀出席了本次峰会。活动期间，企企通采购与供应链数字化及供应链赋能解决方案受到众多电子半导体行业参会专家、客户和观众关注，其成功应用案例和丰富的实践经验更是引发了参会者围观，零距离交流探讨电子、半导体行业数字化实战经验。

深耕高端制造领域多年，企企通不仅熟悉半导体产业独特的采购管理特性，还有着丰富的企业成功升级的服务经验与数智转型客户案例，成功帮助喻天信息、兆驰股份、中控集团、纳芯微、三安光电、睿创微纳技术等国内半导体行业领先企业打造一站式采购管理平台，推动企业采购供应链数字化体系创新升级，同时实现多方面采购业务价值：

采购业务全流程协同，促进降本增效。根据电子半导体企业采购业务特点，引入需求管理、寻源管理、质量管理、研发管理、合同管理、订单管理、物流管理、财务协同等功能，打通采购业务流程的数字化断点，形成闭环式管理，实现采购业务全流程合规可追溯，最大程度实现高效透明的阳光采购，为企业发展进一步促进降本增效。

科学高效管理供应商，提高供应链稳定性。电子半导体企业原材料供应商涉及硅片材料、光刻胶及配套材料、抛光材料、切割材料、封装与测试等供应商等，为了更好地管理供应商，采购管理平台设置从供应商注册、资质审核、绩效考核、合作风险到淘汰在内的科学管理机制，合理地开展供应商优选和淘汰，提高供应链的透明度和稳定性，降低供应链风险。

集成内外系统，信息共享与数据匹配。电子半导体制造企业在采购过程中面临寻源不透明、信息反馈不及时等诸多痛点。采购管理平台紧扣采购业务主线、打通与各系统间的信息壁垒，实现组织内部协同、产业链协同的格局。对外可与供应商在线交互，对内与财务系统、生产系统、物流系统等系统对接，减少人工录入工作，实现信息共享与数据匹配。

提高企业的竞争力和盈利能力。通过数字化采购供应链管理，帮助半导体企业实现对供应链进行管理和控制，降低采购成本、提高采购效率和质量，加强供应链透明度、可控性和稳定性，提高企业的竞争力和盈利能力。

在电子半导体行业快速发展的当下和未来，数字经济是全球技术创新的重要高地，代表了新的生产力和新的发展方向，也是电子半导体行业未来发展壮大的发展机遇。

面对目前电子通信与半导体行业对数字化高要求和高依赖的形势，企企通将充分发挥采购与供应链项目服务优势，帮助企业更好地实现创新赋能，为电子制造、半导体领域的企业提供更具针对性的解决方案，并为其快速实现数字化转型贡献力量。