干货分享 | 长期主义：企业内刊的文化使命
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企业内刊作为文化的传播载体，记录着企业发展历程中的重大事件、精神文化风采，富有极强的生命力。
企业内刊肩负着的责任不仅仅是随着时间衍生出来的企业成长事件，还有那生生不息的文化。
企业内刊的作用不仅仅在于记录组织的成长，它还能够成为组织信息上通下达的平台、企业文化传播的载体、企业品牌营销的窗口。
- 信息传递
企业越大，高层与基层员工的之间连接就越难。但他们也需要了解并向员工传达一些价值理念。内刊作为组织信息平台，避免了公文通告式的严肃性，拉近了距离，员工也更乐于观看。
- 文化传播
企业内刊是记录企业成长的载体，是企业文化可视化的一种呈现方式，将企业文化采集、提炼与传播的成果进行动态展示与积累。
- 品牌窗口
内刊也是展示企业形象的窗口和名片，内刊中所包含的各种故事展示着企业和员工的精神百态，有着独特的魅力。
归根结底，企业内刊是要为组织服务的，因而企业内刊的创建要以组织为第一原则。着眼于企业发展中的实际问题，从问题、事件、故事中挖掘文化，让内刊成为企业文化传播的最佳推手。
很多企业可能都有自己内部的纸质刊物，但纸质内刊不具有时间上、空间上以及成本上的优势。
所以，今天想介绍的是线上内刊——微加云文化的【企业内刊】。既加大了内刊的传播广度，又方便员工可以随时随地进行阅读。
????讲述企业故事
用内刊讲述企业故事，如“企业的风雨之年”、“企业文化的由来”、“企业的价值观”等，员工可通过阅读内容深入了解企业，达成与企业一致的文化观。
????分享精彩案例
挖掘企业内精彩的客户案例，对内可分享经验，对外可传播企业品牌。
????树立优秀人物
记录普通员工、业务大牛或高层的人物经历与故事，在故事中传递价值，用故事激励员工。
????征集优秀稿件
通过征稿启事板块，向员工发起征稿，让员工也参与进企业文化建设的过程中，共同制作属于组织自己的集体记忆库。
创建内刊不要只停留在为了有一个内部期刊上，这样的企业内刊不具备情感，也无法承担责任。
企业内刊应该是积极的、正向的内容创作，要主动引导员工各抒己见，让文化在这一过程中融合地更加具象化。
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