隆道构建六大采购管理体系 助力煤化工企业打造数字供应链

8月2日，北京隆道网络科技有限公司总裁助理姚锐受邀出席“2023煤化工产业链供应链发展大会暨第十一届中国煤化工年会”并做主题发言，深入分析行业发展现状和挑战，分享数字采购和供应链系统建设经验，并重点介绍了隆道数字化产品体系和解决方案。

当前，日益加剧的市场竞争、绿色环保的发展要求、生产和质量安全问题等给煤化工行业的发展带来诸多挑战。煤化工行业亟需通过互联网、大数据、云计算、人工智能等数字技术实现行业转型升级，推动行业向绿色化、低碳化、数字化、智能化、高效化发展。

英国著名供应链管理专家马丁·克里斯托弗曾指出，“21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。”供应链对于企业的运营和发展至关重要，通过打造数字供应链，降低生产和运营成本，提高内外部协同效率，提升企业核心竞争力，是煤化工企业供应链管理的发展方向。

会上，姚锐针对煤化工行业发展现状，深入剖析了建设数字采购和供应链系统的必要性与可行性，并向参会者分享了隆道团队基于多年项目实施经验总结出的系统建设“五步法”，即“顶层设计、梳理流程并重新定义、梳理节点并重新定义、制定作业标准、构建数字系统”。同时，他还对比了SaaS模式和定制化模式两种系统建设方案的优缺点和适用场景，为企业选择适合自身需求的系统建设方案提供参考。此外，姚锐还系统介绍了隆道四大产品体系，并分享了隆道为煤化工企业客户提供的数字化解决方案。

隆道公司自成立以来，一直专注于用数字技术服务企业采购和供应链管理，围绕赋能协同、支持决策、匹配资源三大核心价值，为企业提供一站式数字化采供协同解决方案，助力企业构建采购寻源、采后协同、商城交易、价格管理、供应商管理和管理驾驶舱六大采购管理体系。

隆道平台各功能应用以积木式构建，可按需选择、灵活配置，帮助企业实现从需求的提交、汇总、分配，采购计划的汇总、分配、分解，到招标、询比价、竞价、单一来源、竞争性谈判、框架协议采购等多种方式的寻源、定价，满足企业用户多元化采购寻源需求，实现全流程、低成本在线寻源。

隆道平台支持采购企业在寻源结束后，与供应商的合同协同、采购订单协同、发货协同、对账协同，保障企业采购全链条业务闭环管理。企业通过平台在线上签订合同，节省合同签署成本，提高签署效率，通过第三方认证技术、专业防篡改技术降低法律风险。企业通过平台在线下单、发货、签收及对账结算，提高采供双方协同效率，大幅度压缩采购周期。

针对非生产性物资采购，隆道可为企业提供商城交易服务，支持SaaS服务、系统定制、私有云等多种部署方式，商城可集成企业内部各类管理系统，实现跨平台数据共享，汇聚来自主流电商平台、供应商店铺、自营店铺的海量商品资源，支持企业采购全流程自动化，商品和流程的可视化，以及需求用户、采购人员、供应商三端实时在线协同，为企业采购带来“一站寻源、一站比价、一站下单、一键到货、一体管控”的新体验。

隆道平台支持采购物料按料工费利拆解成本组成及占比，在成交定价时，提供物料成本结构比对功能，给出元素成本预警线，便于采购人员议价和定标。平台还支持企业查询采购品历史成交价格，为成交定价提供数据支撑，同时可对接百川盈孚、卓创资讯等第三方价格资讯平台，获取原料近期价格变化趋势，实现科学定价。

隆道平台拥有超100万注册供应商，拓展企业盘外供应商资源，同时支持供应商注册、审核、准入、考评、定级、奖惩等供应商全生命周期管理，帮助企业进行统一管理、动态考核、扶优汰劣及关系管理，建立供应商管理活水机制，实现供应商资源“质”和“量”的双重提升。此外，平台支持对接企查查、天眼查、启信宝等第三方企业信息平台，实时监控供应商状态，及时预警异常情况，帮助企业从源头上防范采购风险。

隆道平台支持采购过程全程留痕，业务数据可查询可追溯，支持从多个维度进行统计分析，生成数据报表，支持多场景业务决策。平台可为企业提供数据大屏，其中展示的各版块可根据用户习惯，进行编辑替换，灵活配置，为管理者提供直观更全面的决策数据。此外，平台还支持审批管理、监督管理以及采购品管理、组织管理、门户管理等一系列主数据规范化管理。