航天航空及国防制造领军企业「同步电子」携手企企通，推进电子制造供应链管理数字化升级

从地球表面到广阔的星空，从近地轨道到深远的太空，中国的航天事业正在以前所未有的速度向前发展。每一次成功的发射，每一次精确的降落，都展现了国人无比的毅力和精湛的技术。而在北斗导航、长征火箭、嫦娥月球探测器等多个航天设备背后，其实都有着无锡市同步电子科技有限公司（以下简称“同步电子”）产品的身影。

无锡市同步电子科技有限公司成立于2011年，致力于提供高密度、高性能、高可靠性的电子互联技术为核心的一站式服务解决方案，主营业务为多层印制电路板的设计、生产、电子装联、结构热控等基础业务，以及生产服务外包、三防、二筛、试验与测试、元器件代购等衍生业务。

在航空航天、雷达、计算机、通信、仪器仪表等高科技领域，同步电子凭借其卓越的技术实力和高质量服务，赢得了行业内广泛的好评。

图源：同步电子官网

如今电子制造行业正逐渐转向多品种、小批量的生产模式，这意味着产品和零部件的种类更加多样，供应链更长、更复杂，这对同步电子的采购和供应链管理能力提出了新的挑战：

丨缺乏完善的系统化管理

在过去，同步电子采用ERP、FR、仓库管理等系统和表格工具组合进行采购管理，但系统间的交互并非完全自动化，采购人员在处理非标业务、供应商准入、需求管理，以及询报价和订单处理等复杂任务时，需要在多个系统间切换，容易出现数据录入填写不规范、系统之间数据不一致等问题，使采购流程混乱且效率低下。

丨供应商信息处理困难，缺乏有效的沟通机制

在供应链的各个环节中，同步电子的采购团队主要使用电子邮件和电话作为沟通和管理工具。然而，在面对众多供应商和大量的信息交流时，电子邮件和电话无法有效保障信息的完整性、准确性和及时性，从而限制了供应链各环节的有效连接和信息流通。

对于同步电子的采购团队来说，采购管理需求已经超出了传统的工具和方法所能满足的范围。迫切需要一个整合的系统化管理方案，对整个采购流程进行高效管理，以提升效率并保证数据的一致性。

在采购管理需求的推动下，同步电子经过慎重考虑，选择了在行业中享有良好口碑，且具备丰富电子制造行业客户案例的企企通作为合作伙伴。同步电子希望借助企企通的专业服务，实现采购供应链管理平台的全面升级和变革，以此构建一套全新的、一站式的数字化采购管理系统。

在项目初步讨论到实际启动期间，企企通对同步电子进行了深度的需求调研，并制定了初步的解决方案，项目将围绕以下三个目标去实施：

构建全面的采购管理系统：实现从采购需求到采购对账的全过程闭环管理。这包括对不同的采购业务类型进行综合管理，并实现内部系统的集成。在此过程中，需求管理、询报价、订单处理等业务流程都能进行跟踪和追溯，将改变原来分散的管理方式，进一步提升管理效率和准确性。

提升供应商管理能力：企企通将帮助同步电子构建起完善的系统化管理体系，实现从供应商开发、准入、合作、风险、绩效到淘汰的全生命周期管理，建立完整的供应商信息库，以更好地满足多品种、小批量的生产模式带来的挑战，并提供更优质的供应商管理和服务。

建立有效的沟通机制：在采购管理的各个环节实现高效协同，替代原有的主要以微信为主的沟通方式。采用双边赋能机制，确保信息透明，实现信息互通，将帮助同步电子和供应商双方降低沟通成本，提升效率，达到双赢的目标。

对于本次合作，同步电子表示，期待企企通能以专业服务为同步电子创新现有的采购和供应链管理方式，以实现高效处理采购需求，并提升自身在电子制造行业的竞争力。

未来，企企通与同步电子将继续发挥各自的优势，加强沟通与合作，持续在电子制造领域进行创新，助力中国高科技领域的发展，为客户和整个行业带来更多的成果和突破。