如何提升工程项目收款计划管理能力，力求应收尽收？

赋能工程项目高效管理资金收支

    资金收支是项目的关键管理内容之一，保障项目现金流安全、提升资金周转效率是资金管理的关键目标。

    斗栱云项目资金收支管理通过对收支两条线的数字化赋能，提升工程项目资金收支管理效率和准确性。

1、以收定支：收支平衡减少垫资

    工程项目资金管控的主要方式是以收定支，斗栱云自动归集项目各类收支数据和余额，帮助及时准确掌握项目收支情况，分析梳理资金流向，为以收定支管理提供数据支撑，提高资金利用率。

2、付款控制：避免付出不该付的钱

    付款是工程项目资金管控的主要环节，斗栱云通过合同、业务、发票与付款的四流合一关联，实现工程项目付款的超付与错付自动识别，帮助高效准确避免付出不该付的钱。

3、收款跟踪：及时收回该收的钱

    工程项目节流的同时更要开源，收款是项目资金的源头，斗栱云系统可以帮助高效的实现项目收款计划、产值、开票和实际收款的跟踪比对，及时发现收款滞后，促进该收的款能够及时收回。

收款跟踪管理能力升级

本次，斗栱云进一步升级了收款计划管理能力，用户对于可以统一进行查看所有合同的收款计划和回款情况，还能快速掌握收款计划的逾期和计划收款的展望

1、收款计划展望表：收款规划更加有据

    快速掌握每个收入合同已逾期的计划收款、以及即将到期的计划收款，为企业收入的展望规划提供更准确的依据，提升资金计划编制效率。

2、收款计划明细表：全面分析及时跟进

    帮助对每一笔计划的实际回收情况进行自动跟踪，全面快速发现逾期或计划到期款项，及时组织收款工作、或者及时调整收款预测。

3、收款计划到期预警：提醒收款避免遗漏

    系统自动提醒收款计划逾期或将到期情况，快速联查预警的计划条目，即使不查阅报表也不怕遗漏。

    斗栱云将不断优化提升项目资金管理功能，持续为工程企业更高效准确的管好资金提供助力。