预算管控签约，更早杜绝风险 斗栱云全新上线预算控签约功能
合约是大部分成本支出的源头，根据预算合理控制甲乙双方的【签约】，能够有效避免后续执行阶段的成本管控出现被动情况，是很多企业工程项目预算成本管控的重要一环。
对于【签约】过程中的预算管控，你是否也遇到过以下难题
1、公司费了很大功夫整出来的各项预算，不知不觉合同签订又超了？
2、项目规模不同，预算所占比例也不一样，如何能统一管理？
3、各种大小合同，类型还都不一样归纳统计困难，费事费力？
本次，斗栱云在原有精细化预算成本管控基础上，进一步支持【预算管控签约】功能，用户可以灵活设置“单项预算控签约金额的规则”，为后续执行成本控制打下良好基础，更早杜绝项目成本风险。
1、预算全面管控，避免超额签约
本次升级功能“预算控签约”将支持设置不同预算类型下可签约合同的比例范围，避免超预算等情况出现，确保签订额能在项目在预算范围内进行。比如项目设定人工预算100万，负责人希望签约额能在达到80%的时候发出报警通知，100%时限制合同的签订，以便更早、更准确识别风险，合理调整预算，安排开支。
预算控签约功能的实现，能够更早地预算和管理项目成本，从而提高企业的财务稳定性和可持续发展能力。
2、企业/项目分开设定，管控规则可分级
本次预算控签约支持公司级统一规则设置，当然也支持不同项目预算体系差异化调整，有助于构建多级管控规则，实现统一规范与项目个性化的结合。
3、签约金额实时统计，分析维度更全面
通过报表可以及时查看当前项目设定的各类人工、材料、设备等预算金额，以及各自的分配情况。同时展示该项预算已签约了多少、剩余多少可签，进一步呈现签约中实际发生的成本情况，还能追溯各类预算的签约源头信息，比如分包预算签了哪些合同，材料预算签了哪些订单等，便于核实各项来源，为项目决策与财务管理提供有力的支持。
综上所述，合理的根据预算去控制签约可以更好地把握其优势项，从而更加有效地规划和管理对外合作，提升企业的竞争力和盈利能力。
