如何快速低成本建立工程项目数字化安全监管能力？

安全是工程的生命线，是项目管理的底线，一旦出现安全事故，轻则造成直接经济损失，重则影响项目和企业正常运行，甚至引发直接责任人和企业主要负责人的刑事风险。所以安全管理一直是工程企业最关键的管理内容之一。

当前通过视频监控或个人穿戴等设备，能够实现一部分现场安全风险的智能化识别和预警，但受制于现场条件、技术成熟度以及成本方面的问题，暂时还难以广泛普及。特别是中小工程企业，在没有专项费用的支持下，依靠现场管理人员做好安全管理仍然是最现实的选项。

然而现场人员的管理能力、经验和意识是存在差异的，落实管理要求也会存在差异，从而埋下安全管理隐患。因此，在这几乎人人有手机的时代，很多工程企业会利用手机软件快速采集现场安全管理关键环节的落实情况，及时发现管理风险，避免安全事故发生。

斗栱云工程管理SAAS软件，基于“工程ERP最佳实践+零代码自定义”能力，涵盖工程管理全场景，帮助企业构建“易用+系统化+可扩展”的现场安全数字化监管能力：

1.打开微信或钉钉即可使用，无需安装更新软件，现场人员容易使用；

2.相比微信或钉钉的沟通群，能够实现数据、照片、文档的自动归档，随时调阅，无需人工搜集整理，不担心文件过期；

3.完善的权限机制，确保有权限的人才能看到相应工程资料。

当然，每家企业情况不同，管理重点也略有不同，以下分享几个常见的斗栱云工程安全管理数字化应用场景：

一、 规范安全检查，落实问题整改

安全检查制度是落实安全管理要求，及时发现不安全因素，预防安全事故发生的重要手段。安全检查通常包括定期检查（公司检查、项目检查）、不定期检查（专项检查、节假日检查等）。而无论哪种检查，都需要关注：该做的检查是否执行？是否按照要求检查内容执行？发现的问题是否最终得到整改更正？

斗栱云工程系统，通过微信或钉钉就能随时汇报拍摄检查进展、调阅检查项要求、在线通知和接收整改要求、拍照上报整改结果以及验收关闭全过程，还能对未按时整改的问题及时跟踪预警，督促安全检查制度得到真正落实

二、规范人员管理，落实教育培训

人是工程安全管理的核心要素，人的意识、知识和能力对工程安全管理的落实有着极大的影响，加强工程施工人员安全教育培训、避免无资质特种作业人员上岗，是工程安全管理的关键工作。

通过斗栱云系统，可以帮助及时掌握每个施工人员的安全教育落实情况，及时备案跟踪特种作业人员持证情况……抓住“人”这一安全的核心要素，提升项目安全管理能力。

三、规范危大工程管理，杜绝安全隐患

危大工程是工程重大事故的主要发生环节，很多企业会建立危大工程的识别、方案论证、实施监控、专项验收一系列过程管理要求。但往往由于现场执行不到位导致严重的事故。

企业可以通过斗栱云系统，建立危大工程过程管理关键环节的快速采集机制，实现及时了解、及时监督、及时审查，避免疏漏导致严重的后果。

四、理清费用收支，规范安措费用使用

施工安措费是专项费用，具有明确的使用范围要求，使用混乱容易导致安措费无法正常领取，造成项目经济损失甚至处罚。

通过斗栱云系统，可以实现各种收支环节的安措费单独列支，通过资金分析台账实现安措费的自动统计跟踪，规范安措费使用，提升安措费申领处理效率。

一键安装、灵活调整

    虽然有行业法律和规范的要求，不同企业也都会有各自不同的安全管理体系，斗栱云零代码平台具有灵活的自定义功能、以及我们已经为您创建好的各种行业模板，快速安装、灵活调整帮助您无需投入大量费用，就能快速搭建工程项目数字化安全监管能力。