被小样图和BOM表抛弃：阀门厂混子工程师和智橙PLM的爱恨情仇

成百上千的阀门，蝶阀、球阀、旋塞阀……驾着橙色的云朵，围着工程师老韩旋转，又在飞舞中逐渐变得扁平，变成了一张张小样图和BOM表。

老韩定睛瞧去，目光所及的每个零件上，又弹出了一条条信息，有材质，有借用信息，有采购信息……

老韩吓了一跳，挤开面前的阀门，拔腿就跑，然而一个阀门和一个管道飞到了他两侧，他变成了二者之间的法兰垫，有螺丝在他身侧一圈圈拧紧……

老韩“啊”的一声从梦里惊醒，脑门微微渗着汗——他之所以做这个梦，是因为公司新上线的PLM。

老韩今年39岁，任职于温州江通阀门有限公司（化名），是厂里1.5个研发工程师中的“1”（另外0.5个是老板张总）。

作为厂里仅存的研发工程师，老韩日常的任务很重，改图纸、出BOM、给客户出小样图，都是他来干。

自打9月起，老韩就忙得不可开交——厂里就提出来要扩建车间，领导大手一挥，设计车间的活也落在了老韩的头上，领导发话，他自然只能举双手赞同。

所幸孩子开学了，老韩的精力释放了不少，加了几个晚上的班，反复对接各个部门的需求和领导意见，他吭哧吭哧做好了图。

然而第二天一早，客户的更改要求又来了——整体尺寸要改，手轮和阀杆的规格也要改，阀体的材质还是要改。

虽然销售要得紧，话说得也重，但疲惫到枯萎的老韩可不认对方这一套，他手上还攒着好几个活呢！

他先是拿着车间图去找领导汇报，又不紧不慢地开始处理日常工作和积压工作，到下午四五点，才端着一杯茶，开始根据销售转述的要求做BOM，至于小样图？早着呢！

在厂里干了十几年，老韩做过的图，比那些个年轻销售见过的图都多！这种涉及到图纸更改的活，第二天再做好就算快了。

销售过来催他，他就一句话：

“我觉得我们的销售部，应该具备一定的技术功底，甚至可以招个会做图的售前工程师，这样有什么急事儿，可以自己给客户办。”

当然了，他心里可不是这么想的——厂里就他一个研发工程师，本身干的也不是售前售后的活，干嘛围着客户转啊。

好不容易熬到9月底，老韩又接了个新活：试用软件、上传材料。

他打开领导发来的链接，人懵了——智橙PLM？

作为厂里主要的研发工程师，老韩见过PLM这个词，但是PLM具体能用来干什么，半躺平的老韩不了解也懒得了解。

他按照公司要求，先上传了几十套产品图纸和BOM，又把产品涉及的选配件信息上传到了选配库，心里觉得PLM就是个CAD平台+网盘。

10月11日，温州举办3天的全国阀门展览会，老韩也跟着去了。

老韩装作是来采购的客户，看看同行的产品，在展位上吹吹牛听听行情，感觉这样的日子也不错——直到老韩听说有个客户下午签了个大单，心里估摸着又得加班做图了。

出乎老韩意料的是，直到第二天下班，都没有人找他。

狐疑的老韩拉着销售询问，对方也很坦诚：

“你不是把BOM和零部件都上传了吗？我在智橙PLM上根据BOM选了不同零部件，自动就生成小样图了，整个过程10分钟都不到，现场就给客户了。”

正巧，老韩的领导也在旁边，插了一句：“我上午路过了橙色云的展位，他们这个智橙PLM的变更管理和BOM管理功能也很意思，我们完全用得到，老韩你没试用吗？”

老韩尴尬地挠挠头，上个月底，领导让他试用智橙PLM，但他只是逛了逛软件主页，传了图纸和选配件信息就没管了。

他也万万没想到，自己之前让销售自己出图的推辞，真的实现了——甚至比他自己做图要快很多。

这天晚上，老韩辗转反侧，好不容易睡着了，又梦到了驾着橙色云朵的各种阀门。

第二天一大早，老韩带着满眼的血丝来到工位，打开智橙PLM，一个个功能地点了过去：我的空间、产品空间、项目空间、零部件库……

出图这个事情，工程师肯定比销售专业！尤其是小样图、变更管理和BOM管理！老韩咬紧牙关，狠狠地想。