在谈起图纸来源和研发管理时，有一类泵阀企业是这样说的：

“研发？我们都是找人画的图，自己不做设计的。”

对于很多来图制造的泵阀厂商来说，这个回答有道理，很完美。

但是，对于大部分泵阀企业来说，研发团队可以很小，甚至只有老板和技术骨干两个人，但是，完全来图制造，放弃自主研发设计，不是长久之计。

以下是泵阀企业研发过程中经常面对的6项问题：

问题1：图文档管理混乱，存在信息孤岛

缺乏统一的数据平台，导致部门间信息共享不畅，难以实现协同工作，产品研发周期延长。

无法精确管理BOM、图纸和版本，导致数据错误和版本控制问题，增加生产错误和浪费。

问题2：设计成本控制困难

无法有效优化产品设计、复用以往设计和减少设计变更、快速变更，导致资源浪费和成本增加。

问题3：流程不规范，影响质量、效率

缺乏严格的质量管理和流程控制，可能导致产品在设计、制造、测试等环节不符合质量标准。

难以及时发现和解决质量问题，影响客户满意度和企业声誉，召回和返工也会带来额外成本。

研发的各个流程（设计、协作、审核、发布等）低效，研发交付周期长，导致产品上市时间延迟，失去市场先机。

问题4：跨部门协作障碍

缺乏有效的跨部门、跨地区、跨行业的协作机制，导致工作效率低下，增加错误和延误。

版本控制和追溯性差

问题5：销售依赖研发，响应缓慢：

销售人员无法快速响应客户需求，和后方的研发人员沟通缓慢，增加客户流失风险。

问题6：变更管理混乱

无法有效管理和记录设计变更，导致版本历史记录混乱，难以追溯和审核变更。

泵阀企业在研发过程中可能会面临诸多挑战，影响产品的质量、成本、上市速度以及企业的市场竞争力。

在10月11日召开的温州国际泵阀展上，各地阀协领导、企业带头人齐聚一堂，共同见证了智橙PLM泵阀行业版的发布，并探讨云PLM为泵阀企业研发带来的改变。

对策1：数据统一管理、实时协同

云PLM系统通过统一的产品数据平台，打破了部门间信息孤岛，实现了数据的实时共享和协同工作，缩短了产品研发周期。

云PLM系统提供了BOM、图纸、版本等数据的精确管理，避免了手动更新和口头通知版本更新的繁琐和错误，数据变得清晰可查，工程师和销售可以随时检索和调取数据，以直观的图表和模型了解不同的产品和选配。

对策2：知识复用，优化设计流程

通过标准件库、优化产品设计、减少设计变更、提高生产效率等方式，有效降低产品成本。

实现设计重用，避免重复设计造成的资源浪费；通过精确的成本估算和预算控制，更好地掌握产品成本。

对策3：任务/流程管理

通过严格的流程管理、任务管理，确保产品在各个环节都符合质量标准。

对策4：跨部门、跨地域、跨行业协同

云PLM支持跨部门、跨地区、甚至跨企业、跨行业的协作，提高了工作效率，减少了因信息不对称导致的错误和延误。

对策5：BOM选配，快速出图

通过基于BOM的选配管理，销售人员可以现场调整设计、快速响应客户需求出小样图，减少沟通成本和对设计团队的依赖。

对策6 更好的版本控制和可追溯性：

云PLM支持对设计变更的跟踪和管理，降低变更成本，提高变更效率。

同时，云PLM可以记录每一次变更，版本历史记录清晰可查、可追溯，关键于审核变更或排除故障。