HRWORK+易搭云：让人效看得见

云生集团创始人李贤威说过，“我相信技术能改变这个行业“，在实际行动中，云生集团也将云原生技术应用到各项服务之中。从社保数字化到一站式人力资源解决方案，云生集团获2.7亿元的C轮融资，验证了集团战略中“用技术提升服务能效“的正确性。

在看到人力资源和技术的结合爆发新的潜力后，云生集团推出的充分融合互联网平台+SaaS云计算技术，将招聘、入职、社保/公积金等传统模块串联、整合的一站式人力资源数字化服务云平台——HRWORK，也是水到渠成。

然而，企业数字化是整体性的。在这个互联网与数字化时代，企业的营收、成本、费用等财务资源的流转都是以人为中心在发生的，所以人的投入产出比，也就是人效的改善是推动企业经营改善的底层逻辑。在这样的语境下，人力资源数字化很难、也不应该独立于企业其他的数字化场景存在。

疫情反复，经济下行，企业对人效的提升更加迫切，今天数字化技术的进步和颠覆让许多原本难以实现的提效方式有了可能。云生集团成立了人效事业部，并发布了新产品——零代码平台易搭云，用HRWORK与易搭云覆盖更全面的企业数字化需求，助力企业提高人力资源效能。

????易搭云+HRWORK全面覆盖企业数字化需求

01 连接+搭建，让人效看得见

人效的计量需要将经营贡献与人力单位相联系，必然会涉及到除了人力资源以外的销售、生产等数据，增替新系统需要避免数据的割裂和混乱问题。

HRWORK之前也有过和系统对接、整合的实践，但困扰于二次开发周期长、成本高的问题。与易搭云结合后，可以通过易搭云内置的连接器，帮助HRWORK快速通过可视化的API配置方式，快速与异构系统达成数据层的联通。

02 工具+服务，数字化对症下药、敏捷实践

云生的管理咨询团队经历了为企业提供人力资源数字服务、助力人力资源数字化转型多年的实战，服务了大量的企业，对企业如何在正确的数字化道路上发力有了更多的经验。

然而以往企业做完咨询以后在方案及方案的落地存在着脱节，就像一张药方开出来了以后，在哪里抓药还是个问题。现在通过咨询服务+HRWORK+易搭云的组合，确保企业数字化转型顶层设计科学性的同时，拥有了易搭云和HRWORK这个数字化“药房”，打造从方案到落地的完整闭环，让数字化转型敏捷实践。

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