ONES x 华发集团 | 多团队多项目的高效管理实践
珠海华发集团有限公司组建于1980年,是以城市运营、房产开发、金融产业、实业投资为四大核心业务,以商贸服务、现代服务为两大配套业务(4+2)的创新驱动型综合性企业集团,连续多年位列中国500强企业,并成功入选国务院国企改革「双百企业」。
近年来,华发集团在推进粤港澳大湾区建设与实体经济建设的进程中,全面推动「科技+城市+实业(1+3)」发展模式,持续创新研发,加快数字化转型升级。数百人的研发团队肩负着不同子公司及业务线的研发工作,华发集团是如何实现高效研发管理的呢?本期《ONES 行业实践》为您分享华发集团的多团队多项目研发管理实践。
客户背景
ONES 多项目研发管理解决方案
01高层视角:可视化管理多项目
02项目经理:严格把控进度及交付物质量
03多团队管理:数据隔离,保障数据安全