项目经理的修炼,直面需求变更
管理需求变更,避免项目延期
1拥抱变化,积极面对变更
2分级管理,召开变更会议
3更新进度计划,调整项目周期
帮你管理需求变更
1规范文档,引入需求变更管理机制
2搭建工作流,可视化管理需求
3细化需求评审,做好需求评估
管理需求变更,避免项目延期
1拥抱变化,积极面对变更
2分级管理,召开变更会议
3更新进度计划,调整项目周期
帮你管理需求变更
1规范文档,引入需求变更管理机制
2搭建工作流,可视化管理需求
3细化需求评审,做好需求评估