专访雍熙CEO马西伯:TOB企业官网建设指南

陈小步
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2021-12-17 16:24
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赵岩老师介绍说,雍熙马总在TOB官网和SEO方面非常专业,我赶紧约了采访,马总确实是我见过做TOB官网最专业的,9月在上海也一起吃了个饭,采访稿我拖到现在发出来,对TOB官网的一些干货内容,分享给有需要的TOB市场营销人。

专访雍熙CEO马西伯:TOB企业官网建设指南我们公司主要是做企业官网,做了有10来年了,针对的就是一些中大型企业,也可以说是一些行业的头部公司,对于这种做定制服务,我们只能尽量去服务好一些头部的公司,我们公司有一个企业文化就是,我们在每一个部门内都要求能闭环,包括给客户的服务尽量也能做到闭环,让客户在官网这块上下游的一些服务,我们都能帮他支撑好。

尤其是近两年来有很多新的场景,一个是数字化,一个是安全,数字化这块也是国家在推进的,包括企业现在也都在往数字化上转,包括数字化营销方面,但安全是在国家由上往下在推进整个国内的互联网的安全,对企业,对政府,对一些单位都提出了更高的安全性的要求,所以在这一块我们尽量能够给客户提供一个闭环的服务,到现在为止,服务世界500强,包括中国500强,企业也有数10家,包括一些上市公司等等耳熟能详的企业,GE、宁德时代,浪潮,西门子,默克化工、博世等,这些都是我们的客户,而且是常年在服务的客户。

专访雍熙CEO马西伯:TOB企业官网建设指南

基本上我们服务的客户都是有官网的,而且大多数客户,包括新创的品牌,其实能够和我们做接触的,都是有过一次和两次官网的迭代的,所以我们想从官网升级来讲,也就是讲讲为什么你的官网现在需要去升级,应该注意哪些点。

(1)视觉提升

对于一个官网来讲,它是分两部分,一部分是感性,一部分是理性,感性就是视觉这一块,有点像我们去找对象,你肯定是要先看他的颜值,觉得还ok对眼的话,你可能会想更好地去了解他,慢慢去了解他有什么学识,或者他的家庭背景等等,才能进到理性,所以我们首先要把感性做好,就是说把视觉做好。

我们追溯一下之前的审美的一个变化,从最早的拟物设计,也就是说我们最早的苹果手机,大家可能都有印象,像那些案例都是有光泽,光影,很立体,感觉它就像一个物体一样,这叫拟物设计。后面苹果就慢慢开始扁平化设计,图标方式越来越简约,到现在又开始扁平化加拟物的结合,再到3D,所以说审美其实是一直在变的,我们的网站也不可能做10年都不会去变。

一个网站的视觉周期基本是在3年,如果你不提升,业内其他的竞品去提升的话,很容易就会感觉到跟不上。所以说对于网站来讲,它就是企业的一个线上展厅,客户时刻都在浏览我们的网站,对我们产生第一印象,是从网站开始的。

(2)内容添加

我们接触过很多客户的网站,有一个问题就是他没法自己进行维护,因为当时在做的时候,很多后台功能做得相对简单,不能通过后台进行一些数据的维护和添加,导致客户很被动,就需要找第三方去帮他去进行数据的录入,但会产生成本,造成时间的耽搁,有时可能今天就要做市场活动,今天就要把数据、文章或者页面加进去,但是没有后台的支撑的话,是很难的。

另外,随着我们业务的变化,我们增加了新的业务板块,当时网站可能没有这一块的模型,没法把对应的新的板块的业务加进去,这时候就需要对网站进行改版升级。

(3)功能升级

随着产品的提升,我们需要在网站上结合我们的业务,进行一些网站功能的提升。

有的公司之前是没有上市的,后面它要上市的话,就要增加投资者关系的板块。还有一种类型,就是像芯片或者是半导体这种公司,它会要在网站上进行非常复杂的条件的检索,之前这个功能很多都是做的比较简单弱化的,现在需要做一个升级,去匹配产品的变化。

再就是可以对网站进行一些营销拓客的升级,比如说增加一些小工具来提升客户的留资率,例如通过小程序可以领取红包或者领取奖励,或者做裂变分享等等。

(4)安全问题

安全问题是这两年的一个重点,国家在推行等级保护体系,对于我们普通企业来讲,未来也会有等级保护要求,但是现在并不是马上能够把它全部推行下去,这是国家接下来要去做的。

过等保其实是一个很复杂的流程,需要对网站的整个代码做审计,对网站的漏洞进行渗透测试,包括服务器的一些安全软件等等,它有几百项的安全的要求,所以我们近年来碰到了很多这种要求,国家要求必须通过等保体系认证,尤其是一些金融、国企、高新企业。

另外,公司可能有做过的网站被别人种木马,种了木马之后,对于客户做市场活动推广产生了比较严重的影响。其实有一种木马是很常见的,只是这种木马它可以判断你的来路,如果是客户自己输入公司的网址,他是没法看到自己网站种木马的,但是客户通过搜索关键词,到达这个网站的时候,就会变成了非法网站,这就是现在为什么很多网站被种了木马,反而客户自己没有发现。所以这个也是我们碰到客户需要解决的安全问题,不少公司因为使用开源的CMS导致被批量挂马,必须要使用一个比较靠谱的CMS来去解决这个问题。

(5)营销需要

不管是大企业小企业都会有这个问题,可能认为我们懂编程,懂开发就能把网站做好,其实整个网站和软件开发是两个体系,虽然也有功能也有开发,但是网站要注重营销,它要考虑SEO、SEM转化的问题。

所以说我们在做网站代码开发的时候,是有一套SEO的要求规范,从前端进行代码编程到后端的一些功能,都要去考虑SEO的问题,否则后面再去调整会造成大量的成本和时间的浪费。

我们之前碰到一些客户网站上线后,百度是不收录的,再去看一下它的代码,在它的源代码里根本就没有输出需要的文字和内容,都是用了一些js的输出,导致整个网站无法在百度进行收录,市场部在用的时候发现了这个问题,后面就要进行改版,再包括我们做SEM还要考虑CTA设置,也就是我们转化的按钮的布置布局及监控,这些都是一些营销需求。

(6)业务拓展

现在大家都在全球化,我们的客户之前可能只做一个中文网站,后面的话开始升级英文网站,做葡萄牙、日本、印度等等。做海外网站的时候,对于每一个国家都有不同的用户体验的要求,就是在其他国家找我们做的时候,我们要给他做用户的习惯的分析,做网站的本地化。

举个比较明显的例子,比如说阿拉伯地区,网站的文字是从右边往左边读的,和国内的网站完全是两样的,所以当你业务有扩展的时候,也需要进行网站的升级。

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既然官网要升级了,肯定要考虑的升级之后想达到一个怎样的目标。

(1)结构优化

一个优秀的网站首先要梳理的,就是网站结构,网站结构就像一本书的目录一样,我们怎么能让客户清晰地看明白,而且能够读下去,这个非常重要,从框架栏目结构到网站的每个页面的阅读的结构、板块的结构,我们都要去帮客户进行梳理。

工具书和畅销书的目录设置是有区别的,我们在做网站的时候,更要考虑网站并不是一个工具书,它其实是一个畅销书,我们要考虑怎么能让读者更愉悦地有兴趣地读下去,当他对业务有更深入了解的时候,可以再联系我们的业务人员等等,去获取我们更详细的产品介绍,而不是把网站当成一个工具书一样把所有的东西都丢上去。

(2)设计优化

首先我们要分行业,每个行业的审美是不一样的,软件行业、医疗行业、半导体行业、传统的行业,对网站的审美有很大区别,所以我们先要了解它的行业和人群的审美。

生物医疗行业更注重的是一种严谨,喜欢用一些视频去展示高科技的一些内容;软件行业喜欢用一些比较虚拟的图标、插画去展示网站的一些功能等等。

对于不同的行业,我们要想办法找到它自己的设计语言,而且根据不同的公司定出设计方法,所以我们在做的时候,有一套UI规范,UI规范是区别于企业的VI规范的,企业的VI是对一个 logo怎么去应用,颜色运用等。

对于UI的话,它是涉及到网站的一些体验,比如说网站上应该用什么样的字体,大标题、一级标题、二级标题、三级标题应该有多少号字,英文字体应该是什么样子的,网站的颜色有几种,主色是什么,辅助色是什么,包括网站的辅助图形,网站的网格系统等等。

一个优秀的网站设计是很体系化的,它在各个页面都是以同样的标准去设计的,而不是说每个页面看过去它都是没有规范的,所以说要帮客户去整理一个UI的设计规范,保证设计产出的一致性,品牌对外的一致性。

(3)交互优化

网站和平面最大的区别就在于交互,因为网站是人机互动的,你可以点击,可以滚动,可以滑动等等,所以说网站是有趣味性的。

如果设计好交互的话,首先我们可以让客户更容易去理解我们想表达的内容,其实网站就是帮助客户把数据进行可视化的一个过程。另外当交互比较有趣味性时,也可以提高网站的黏着度,减少网站的调出率,其实对我们的营销SEO优化也是有帮助的。

当然如果是视觉交互做得好,网站往往会给客户一个更深刻的印象,能够让客户对品牌有更好的印象,更深刻的印象。

我们给宁德时代做的整个3D建模,这里面就做了很多有意思的东西,首先是动画3D,然后点击整个场景,它可以弹出详细的业务介绍,还有在黑夜白天有两个不同的场景,这就可以给我们的用户产生更好的印象。

(4)品牌化

品牌化和设计还是有一定关系的,我们怎么能把客户的品牌植入网站,一定要去考虑这个网站的VI的要求,然后把客户的品牌的基因融入到设计中,不管我们再进行一次二次三次的迭代,你进来看到都会知道这个网站、这个品牌,它会有自己的一个记忆点,这个是品牌化。

(5)规范化

规范化其实是对设计规范的细化,形成统一的UI设计标准,包括间距,分辨率,节点,动效缓动时间的设置等等,所以说规范化其实是对设计优化的补充。

(6)内容优化

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我们在做的过程中,很多客户经常会把自己的PPT直接发过来,想把PPT直接搬到网上去,其实这个做法是不对的,因为 PPT其实是讲课的一种载体,他并没有考虑说如果用户自己去阅读会是怎样的一个过程,所以我们一般是有帮客户去重新梳理文案。

虽然我们是做网站,但也是在帮客户把现有的内容梳理出来,重新归类整理,帮客户去把内容优化得更好,把它更有亮点的东西展示出来。

其实很多客户手里有很多很棒的东西,但是在做的时候没有去用,像我们在跟客户做建模的时候,客户手里本来就有很多的建模的文件,但是他们只是在这个项目执行中用的,从来没有考虑把这些东西放到网站上去怎么做交互,我们就可以借助我们的经验和技术,帮客户去把他的东西用起来。

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我们在做开发的时候,就发现客户有非常多优秀的视频,但是一直都是在线下播放,没有把它放到网站上,我们帮他重新做了视频的剪辑提取,重新让资料产生了新的价值,这是一个内容优化。

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(7)营销转化

从一开始就考虑好转化的思路,把SEO、SEM的转化思路,布局到网站中去,分析用户旅程,在用户的转化路径上布局好,让客户能够留资,所以要提前把统计工具,用户行为分析工具植入到网站中。

其实网站背后有大量的流量和数据,从开始采集,到后面去做网站的二次迭代,再去找流量转化的问题,这都是做好最基础的准备,所以像网站的统计代码,尤其是在国内一定要去安装百度统计,因为百度现在对其他第三方统计进行了关键词加密,没有一家公司能够精准获取到网站的百度搜索的关键词,百度统计是唯一一个可以统计到百度的搜索关键词的工具。

(8)安全优化

一定要使用企业级的CMS,我是不推荐去网上用,尤其是中大型企业不要去用太多这种开源的免费的程序,因为当免费程序出现漏洞的时候,波及面是非常广的,因为它代码是开源的,它对你们的技术是开源的,对黑客也是开源,所以说一旦出现漏洞,你可以看到大量的网站同时受到这个木马的袭击。

其实大家如果都在用CMS就知道,CMS也是一个重灾区,除了选好了 CMS,还要做好服务器安全防护,有些时候客户就觉得我的网站后台很稳定,没有问题。其实这只是网站代码层级,服务器本身如果有漏洞的话,你的代码再好,人家都有钥匙进你家门的,你里面保险柜再坚实也是没有用的,他照样可以把保险柜搬走。所以说服务器必须做好自身的安全防护,一些服务器的安全软件都得及时更新。我们也碰到很多客户因为安全问题推倒重建。

我们发现很多客户不会去收集网站的数据,而且收集的数据不知道怎么去用。对于To B的企业来讲,网站是非常重要的战场,不管你是在做百度的推广也好,活动营销也好,客户最后都会回归到企业官网。

前不久我和一个投资人聊天,我问你们投资人会看网站吗,投资人说我们不会看新闻,但我们一定会看企业的网站,因为如果网站都没有讲清楚他在做什么的话,这家企业估计也不会很清楚自己是做什么的。

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(1)品牌力

品牌力就是两点来决定,一个是设计,我们做设计一般都会去看一些更国际化的网站,尤其是像苹果这种一直都走在设计前沿的公司,我们会分析它是怎么去做设计的。

再一个就是网站的结构,作为一个大企业,必须有大企业的一个网站结构,我们见过很多公司的网站,就一个页面,没有去把他的网站做丰满,如果你的企业已经达到一定规模,你一定要按照企业的形象做好网站的内容。

(2)基础能力

一是安全性,前面讲过要保证它的稳定性,我们在做上市公司这种大型企业的时候,我们有更复杂的安全防护的方式,包括防篡改,前后台分离,备份的机制等等,就是保证它即便是受到了任何的危险,它能在很短的时间内自动恢复。

第二个是可访问性,可访问性往往是大家忽略的,有很多网站做完,它没有做过测试,访问能不能通过,速度如何,很多客户的网站可能在国外地区都访问不到,所以这也是很重要的一点。

第三点讲到适配性,指的是我们要适配各种各样的屏幕的分辨率,因为现在除了手机,手机有大屏、小屏、折叠屏很多种层面,包括电脑,甚至包括电视机,都是我们的终端。网站的设备性如果不好的话,就会导致很多客户在浏览的时候,可能都没法看清楚内容,就不要说有更好的用户体验,这些能做的多好,要投入大量时间调试,我们有280项的测试要求来达到更好的交付。

第四,兼容性,现在浏览器各种各样,IE,谷歌,火狐,包括国内的360,搜狗,每个浏览器都有自己不一样的兼容要求,所以说这个也是能决定用户体验的很重要的方面。

(3)获客能力

网站自身有一个天然的优势,它只要是做好了基础放到网络上,搜索引擎就可能收录你的内容,至于排名好不好,还需要其他的一些工作,但是它天然具有获客能力,只要你做好优化,它就可以给你带来更多流量。

虽然现在百度推出了积木鱼,不少企业被强制转积木鱼,但是对于很多客户来讲,积木鱼的功能非常单一,所以很多客户是没法去用积木鱼的,所以企业可以根据自己情况跟百度协商进行加白处理,不用接入。

再就是信息流,包括我们的一些外链,举个例子像知乎是可以引流到官网的,所以当你之后有一篇很优秀的内容,客户产生了兴趣,阅读完之后再点击链接跳到官网上,但发现很垃圾。最后一公里的转化没有做好,可能前面所有的内容营销付出的努力,最后可能都没有产生结果,这是我们讲的获客能力。

再讲我们转化网站里面的内容和文案,如果我们做好引导的话,目标都是要往客户的最终的转化上面去思考的,包括我们的白皮书,我们的视频,或者是说像有些做技术类的企业,它可以把自己的一些行业的小软件、小工具等通过留资才能下载或使用,也可以得到很好的客户的注册量,但是千万不要做一件事,就是点击什么东西看什么东西,都要填表,这样的用户体验是非常差的,需要真诚的开放一些干货内容给到用户。

(4)转化能力

官网可以开发转化的小工具,让客户在上面能够进行计算,计算之后一步一步地再进行留资,让客户进行一些体验性的转化,这也是一个很好的思路。

再就是做好CTA的布局,CTA布局也叫营销探针,CTA的布局根据每个页面从头部、中部、底部都要做好,行动号召文案尽量要统一。

最后一点是北极星指标,这一点是指的是对我们客户来讲,他进到最终的一个转化页面的时候,你最好不要给他太多的选择,要么就让他留资,不要给他太多的选择,往往你在做数据去进行归因分析的时候,你就很难去进行分析,所以我们要明确好我们的转化目标,这个页面以留资表单为主,我们所有的目标转化都是表单流进。

(5)数据沉淀

数据沉淀要具备安装分析工具,要具备有收集用户资产的能力,就像我们现在很多企业的网站,我都推荐增加内容中心或者增加用户中心,客户在上面可以进行注册、进行留资,再产生新的一些操作,这个就是用户资产的积累。

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(1)流量来源

我们网站的流量来源,第一是SEO,第二是SEM,第三就是内容营销,知乎头条等等,第四是品牌带来的一些搜索,或者是直接输入你的网址过来的用户,还有所有线下活动引流到线上的流量来源。

(2)流量承接转化

流量承接网站其实是很重要的一个流量承接的环节,这里写到智能CTA,是因为我们自己开发了一个智能的CTA的工具,可以统计到一些按钮的点击的数量转化的情况,而且可以动态地去改变按钮的样式。如果你没有应用这种工具的话,你也可以把你自己的CTA做好布局,不管是转化表单还是在线咨询,还是企业微信等等。

内容中心有很多玩法,一种玩法就是直接在网站上设置白皮书,下载视频这样的分类,客户下载或者是想看内容的时候,就填写表单。想玩的更溜一点,你可以通过先让他阅读一部分,然后再想阅读更多的时候,或者是说阅读完之后,底下有一条资料需要下载的时候,再进行留资。

还有更新的一种办法是客户关注公众号,哪怕他不留存,关注之后,他也可以看到整篇完整的内容或者下载资料,然后我们再通过公众号进行培育。

这里还有网站统计,还有UBA工具,承接了流量之后,我们去进行数据的分析。

(3)用户转化

这里我们把客户承接下来,不管是进表单也好,或者进公众号也好,或者进企业微信也好,我们承接下来之后,我们要进行孵化,其实就应用到MA工具,像营销自动化相关的工具,当然如果你没有营销自动化工具,你也可以通过一些手动的方式进行客户的跟踪。

这里有一张图,就是把我们可以进行触达的方式,比如短信,企业微信,邮件或者是公众号的消息推送等等,通过这种孵化方式再把客户进行实名的转化。

(1)SEM

很多企业做完网站之后都会去投放竞价广告,因为 SEM见效非常快,它非常适合冷启动,当你没有网站或者之前没有做过营销推广的时候,你开始直接投放,马上就可以给你带来流量,但是有一个问题就是你花钱它就有,你不花钱它就没有,你只能不断地加大投放。

当然SEM虽然说见效快,但它也是需要长期优化的,每一个投放账户也需要差不多几个月,你不断地去投放关键词,再进行提纯筛选,不是说你花钱就ok的,也需要一个过程。

外面一直在讲说我们怎么通过优化去降低转化的成本,怎么从100块变成70块,怎么从70块变成50块,其实以我10多年 SEM的投放情况来看,每年整个行业的价格都在提升,之前可能投放只有十几块二十几块的词,慢慢的第二年会变成30、40,第三年可能变成40、50,我们优化并不是说真的能帮我每年节省成本,投入可以变少,而是让我们自身在这个不断内卷的过程中,我们还是能够以一个比较低的价格去进行客户的转化。

然后再讲 To B企业的 SEM怎么去做,因为很多客户他自身并不是非常了解SEM,首先会想到去外包,找一家 SEM的托管公司,其实对B端来讲的话,我是不推荐大多数企业这样去做,因为你的消耗非常少,我们接触到B端的话,它的投放一天基本上也就几千块,上万的非常少,对于你两三千块钱的投放来讲,一个月的话就是几万块的一个投放。

如果投放量过少的,再去找SEM托管公司的话,其实没有什么太大意义,因为你的词量非常少,不像医疗教育行业都是上万个词,要去不断地去管理,需要大量的人力。

对于我们B端,你只要做好和百度的客服的沟通,自己去学习一下SEM的一些基础知识,这就是对SEM有一定的了解。

其实市场人自己可以去管好SEM的账户,百度也会有客服帮你去操作,你提出要求他一定会去帮你做的,这个是我们讲的竞价的管理的问题。当然我们还可以通过一些其他的广告创意形式,这块的话是要其他的一些费用,SEM是可以让我们快速启动,而且能提升品牌,如果有实力投放品牌专区的话,能在搜索引擎上给品牌一个更好的印象。

(2)SEO

SEO是一个长期主义的问题,我觉得对市场来讲,应该从一开始就要去考虑 SEO,因为SEO虽然见效慢,但是它有一个好处就是只要你做了,它可以给你回馈,可能是未来3年,5年,10年都会一直给你。

我们接触的一些国际化的企业,包括像默克化工,我们一直在帮它做SEO的一些服务,他们每年都有固定的预算,一定要做SEO,这在国外可以说是一个必需品。

所以对于我们市场人来讲,我觉得应该也有SEO的基础知识,因为当专业的技术公司帮你做好SEO的网站的结构布局之后,后面的很多工作内容其实是在于内容产出,你是否能提供一些SEO搜索引擎更需要的内容或者更原创的内容,这个是非常重要的。市场人要对SEO有一个概念,包括文章中哪些关键词需要进行锚文本的链接,怎么把整个网站的内链通过锚文本进行串联,这些基础还是需要去学习的。

(3)内容营销

内容营销其实是从c端开始的,慢慢地现在也延伸到B端,而且内容营销带来的转化和价值,我认为应该是未来占比非常高的,尤其是像做的比较优秀的,比如致趣,因为我们也是一直在看致趣做很多内容,带来了很多持续的转化。

但是内容有个最大的问题是在于产出非常难,因为如果想产生专业的内容,首先要投入更多的精力,不光是精力的问题,而且在公司里能够写出专业内容的人也非常少,他首先要对公司的业务逻辑非常清楚,所以很多内容产出都是全员内容产出。

这种模式我也有和一些公司在沟通,他们的高管对每个部门的人都有内容产出的要求,而且还有积分制或者是奖金,以此激励大家去构建和阐述内容。

当然你也可以让外部的专业的老师帮公司去输出一些内容,内容也是一个长期价值,它可以持续转化,而且这些产出内容会很好地去反哺SEO,你有足够好的内容的话,就可以构建你官网的内容中心。

内容营销必须是需要内部外部力量一起推动,而且在内部一定是自上而下的,不管你是市场部的市场总监还是公司的CEO,一定要有更长远的目光,应该从上到下去推行公司的内容营销的执行,这样的营销方式才能长期让公司产生价值。

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(1)需求沟通

首先我们要对网站进行分析,找到旧网站存在的一些问题,当然优秀的东西我们要保留下来。

分析完之后,我们还要对它的项目的时间做一个规划,有时客户在改版网站上有明确的时间要求,有的是为了参加展会,有的是可能为了上市前的准备,还有的是为了融资,我们接触的客户还有的是为了世界500强新的名次的公布,各种原因吧,所以我们要明确这个时间,让所有的目标围绕这个时间去达成。

再就是改版的目的,因为改版的目的大家都有侧重点,我们要对它最关注的一个点进行详细的拆分,然后去满足客户最需要解决的那个点。有的客户是为了快速提升他的品牌,有的客户就是为了把网站的营销做得更好,所以我们要找好我们最重要的一个发力点在哪里。

(2)项目策划

需求沟通清楚之后,就要进行一个详细的策划。我们首先要帮客户进行网站结构的梳理,梳理的过程我们会探讨,包括去分析它的竞品同行等等,然后再进行风格的定位,接着是进行原型策划,我们会对每个页面进行原型的制作,把思路通过原型的方式呈现,但是它并没有任何的设计的元素。

最后就是出具一个甘特图的详细的规划表,这里面不光是我们的工作的内容,我们还会把客户的工作内容也列清楚,比如在什么阶段需要什么内容,因为这是两个团队的共同的工作,所以说我们要进行一个详细的时间说明和工作内容的安排。

(3)UI设计

首先进行首页的设计,首页设计也是我们最花时间的一个过程,也是我们的客户最需要投入进来和大家一起探讨的过程。首页决定了风格,首页也是终端用户进来看到的第一个页面,是产生第一印象的地方,所以这个地方是花时间最多的。

再就是栏目页的设计,栏目页设计是次于首页,但是都重于内页,它可能是一些长页面,一些解决方案或者是很重点的一些产品,最后才是一些普通的内页的制作。

(4)前端交互

当UI设计完,它其实只是一张平面图,你没法进行点击,没法进行交互体验,这就需要我们前端工程师进行开发,先满足基础展示,再做屏幕大小的适配、主流浏览器的兼容性调试,最后开发特效,把它转化成我们可以操作的页面,这就叫前端交互的开发。

(5)后端开发

后端开发是开发网站的一些功能,比如搜索,后台更新的逻辑,会员中心等等,让网站的数据可以通过后台添加,进行检索,如果你有会员可以登录,可以注册,可以满足客户的要求,这些都需要进行后端的开发。

(6)网站测试

这个测试我们要求网站与设计稿基本达到99%的相似率。

首先设计稿比对,第二步进行兼容性测试,加上浏览器再进行功能的测试,比如说是否能够正常的留言,留言是否错误,输入错误的时候是否有正确的提示和引导,进行检索的时候返回的内容是否正确,当搜索不到内容的时候,是否有提示这个内容为空,没有检索到你想要的内容等等这些提示语,这些都是功能性的测试。

然后是安全测试,要进行前后台的渗透的测试,也就是模拟攻击,看有没有可能出现注入问题等等。

最后是拨测和压测,拨测是说是否可以在国内外各个地区都能够访问得到,访问的时长是多少。压测是针对很多大型公司,它的访问压力比较大的,需要进行压力测试,我们要测试每秒钟请求能够达到什么样的量级,去满足它峰值的要求,这叫压力测试。

(7)数据添加

数据添加这个过程看着很简单,但是蛮耗费精力的。首先是数据的整理,客户的数据要整理成网站需要的格式,接下来还要核对数据添加的内容,看是否会触及到敏感词,大型的公司有内容官,它还要对内容进行审核,审核完了之后才能放到网站上去,所以说这个过程也是需要花点时间的。

(8)上线

最后就是我们讲的上线,上线要协调对象企业的 IT部门服务器,如果是在我们公司托管服务器,我们就可以一条龙做完,如果涉及到客户自己的服务器,还需要协调IT部门,去写上线的流程,让各个部门去配合我们的工作。

这个是一个官网的建设的流程,这个流程相对来说比较细,但是其实每个环节我们都会去做,这样才能保证一个高质量官网的上线。

(1)甲方临时团队

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甲方团队一般是没有专门的网站,负责团队大多数情况都是品牌部或者是市场部,他会去在这个时间段内,配合我们的网站建设的工作,基本上在我们甲方团队会有几个部门协助,一个是市场部,一个是客户自有的设计师,再一个就是 IT部门。

这里面负责沟通的一般都是市场,市场部跟各个部门索要资料去整理,对我们乙方公司去输出他的想法,然后审核质量,或者是对我们输出的网站的交付的前端,后端,程序进行测试,还有内部所有部门的时间协调,由市场部牵头和各个部门进行开会,帮助他们去梳理资料,所以市场部门是最重要的一个衔接部门。

这里提到自有设计师,自有设计师为什么也很重要?因为自有设计师会很了解公司的设计风格或者设计的禁忌,所以我们会跟甲方公司自己的设计师进行沟通,尽量不要去触碰到他们设计的一些刚性的要求。我们也可以在设计师那里获取一些现有的设计资源和资料。

IT部门是在最后的过程中负责安全或者是负责网站上线服务器的部门。

(2)乙方项目人员

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对于乙方,我们也会有一个团队,这个团队首先就是项目经理,项目经理是对整个项目的管理和把控,中间会涉及到网站策划,是对一些动效风格进行策划,然后UI设计师做页面设计,前端工程师做交互程序,后台程序做功能,QA做测试,这个内容录入有我们的内容添加人员,协助客户把内容添加进去,包括后面交付给客户,还有培训师,不光会教后台使用,有时候还会教客户一些简单的图片处理和视频处理软件的使用,保障客户后续可以自行去维护自己的网站。

当这些都结束之后,网站会交付我们的客服部门,客户在整个过程中可能会咨询一些相关网站使用的问题,客服可以进行快速的解答。所有的客户只要和我们合作之后,我们常年都会帮他提供一个额外的咨询服务,我们如果能解决的我们会帮你解决,如果解决不了的,我们也可以推荐业内的专家帮你去解决。

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(1)图片和视频版权

现在国内的版权的意识也在加强,很多公司都遇到了这种问题,就是之前用了一张图,用这个视频,没有去考虑版权问题,设计师也可能从一些服务网站下载过来,后面就有专门的图片公司给你发来了律师函,然后起诉,得不偿失,所以一定要从一开始就选择用一些有版权的图库。

比如说像视觉中国、海洛创意这些比较优质的图库,它的图片可能会比较贵,如果是上市公司的话,一张图可能要一两千,对于普通的中小企业来讲的话,一张图几十块钱也不贵的。如果没有这个条件,也可以使用一些免版权图片,也就是说很多图片是放弃版权的,但是使用要谨慎还是有一定风险。 

(2)字体版权

另外一个就是讲字体的版权,字体的版权比图片版权影响还大,你如果用了付费字体,可能他追溯你的赔偿都是几万块,具体要的赔偿费用是很高的,这就比较容易踩坑。推荐可以使用思源字体。

(3)代码交付

做完网站之后,一定要考虑这个代码是否可以交付给公司,后续是否可以自己做好基础的维护,有些公司网站做完代码是不交付给客户的。

我们碰到过挺多这种问题,客户后面想去自己维护网站的时候,可能当时给他服务的公司都不在了,然后大家当时也没有交付过,也联系不上当时维护的公司,最后网站也没法续费,没法访问了,必须得重新做,这个影响还是蛮大的。

(4)广告法

广告法的赔付是在20万元起步,当无法认定价值的时候,它就以20万起步,所以说“第一”、“领导品牌”、“最”,这些词一定要注意,不要随便去用。

但是如果你能给出证明或者第三方的报告,证明你的销售额是行业内第一,你也是可以用。

(5)文案整理

前面我讲过一定要针对网站的浏览思路,用户的旅程去整理提炼文案,而不是把公司的一些内部的资料搬过来,这个过程其实要花点时间去做的,千万不要把PPT直接贴进来,因为ppt一般是讲的,但是网站是需要用户自行阅读的,这个是非常忌讳的。

(6)国内外法规

在国内可能大家都知道要去备案,然后现在还有说到工信部的备案,就是ICP备案号,没有备案的话,你的网站是没法在放在国内的服务器进行访问的。

同时现在每个地区的公安局又提出了新的要求,你还要做公安局备案,而且你的备案号码你必须要放在这个网站上,要链接到工信部或者公安局,这个链接还不能错,如果链接错了之后被查到,也会让你整改。

像我们做全球化的战略的时候,第一点就是隐私问题,你必须要有cookie提示,提示是否可以获取第三方的cookie。第二就是像欧洲有GDPR这种个人隐私要求,我们也对接过咨询顾问怎么去开发,比如如果有会员的话,你必须要允许客户能够去删除自己的信息等等,所以说一旦你要去做国外的全球化的营销推广,你一定要考虑它在各个地区的合规的问题。

(7)找专业公司

我建议大家在前期选型的时候,找一个靠谱的专业的公司,其实一开始感觉这个行业门槛很低,很多公司都进来帮客户做网站,但是很多公司做了一段时间之后,发现并没有那么简单,后来又不做了,就导致一些客户的网站烂尾或者是没人维护。如果你的网站只用了一年或半年就要重新再去做的话,这个成本也是蛮高的,所以一开始还是要选择一家靠谱的长期在做的公司,它能够伴随大家一个长期的服务。

这里可能就想多讲两句,我们也一直在看国外的一些服务模式,其实公司一直在贯彻陪伴式服务,我们想能够陪伴客户真正去关注整个品牌或者营销的一个过程,而不是说只关注结果,比如说搜索引擎做优化,就是关注某几个字的排名,不关注整个优化的过程,导致很多客户找到优化公司都是用黑帽优化,一段时间帮你快速把词优化上去了,后面网站被k掉了,网站再去翻身就很难了。

所以说我们更关注去帮客户做长期的布局,做白帽,做更多有流量的关键词的布局,从三五年去考虑或者更长久去考虑,从客户一开始合作,我们就把营销优化就考虑进去。

我们虽然在服务全国各个地区的客户,但是对定制服务来说我们只能全力去给一小部分客户提供服务,但是我们也想和更多的企业进行交流,分享我们这10多年的一些经验,能够帮助国内的B端的客户有更好的成长,虽然你不一定是我的客户,但是我希望我们能带来的一些分享,能够帮助大家有更好的成长,这也是自己的一些想法。

本文作者:陈小步,36氪企服点评经授权发布。

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原文标题: 专访雍熙CEO马西伯:TOB企业官网建设指南

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资深作者陈小步
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