线下活动又延期了?线上峰会炼成指南!
在希腊神话中,蛇怪海德拉拥有九个头,每次被砍掉一个头,就会重新长出两个头来。外部的打击,不但不能削弱它,反而使它更强大。
当常态化防疫融入到日常,营销人该如何“长出两个头”,让自己在不确定性中获益?
本文深入受疫情影响最大的 “线下会销”,分析营销人的反脆弱策略—直播破局。
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线下会销的第二增长曲线
1.疫情下营销预算收紧,线下会销预算下降最大,64%B2B企业将现场活动预算分配给虚拟活动
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疫情下营销预算收紧,认为2020年预算增加的营销人员数量下降了30%,从2020年2月的37%下降到4月和5月的7%。 -
活动支出显著下降,从41%下降到22%。美国会展数据显示,疫情下仅有3%的小型的区域性活动如期举行,B2B展览活动业绩指数下降78.8%。 -
近一半的B2C营销人员(44%)和超过一半的B2B营销人员(64%)表示他们正在将现场活动费用分配给虚拟活动(线上直播)。
2.2021年上半年疫情放缓,线下会销迅速抬头,是排名前三的触媒渠道
3.寻找线下会销的第二增长曲线
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直播会销行军线路图:直播如何助力线下会销?
2. 第二步:盘点常见的线下会销类型
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线上发布会:品牌发布会、新品发布会、业绩发布会、战略发布会等 -
品牌活动:客户答谢会、产品演示、巡展路演、工厂开放日、开业典礼 -
公益活动:环境保护宣讲、扶贫助农、社会公益活动、慈善拍卖、捐赠仪式 第二类:转化型活动
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业务线负责人会议:针对业务线负责人,直接触达决策者或直接影响者,内容多是行业场景应用、案例分享等,效果好但邀请难度大,一般会和第三方的行业协会、媒体联合主办。 -
小型沟通会:这类会议邀请的大多是客户的决策者,也就是企业的高管,甚至是CEO。对于产生、孵化商机带来签单,是效果是最好的。 -
客户峰会:新老客户一起参加,给企业之前互相学习的机会,更能通过案例、示范效应挖掘新的商机,对活动安排、内容精彩度、演讲嘉宾的咖位要求很高。企业一般也会基于年度市场战略发起城市峰会(城市巡回研讨会),通过举办城市峰会企业可以增强在区域市场的品牌影响力、增进与客户的黏性、借助活动营销实现促活拉新的目的。
第三类:会展型活动
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第三方主办会议:内容比较有针对性,如果正好是自己产品和服务贴合的主题,赞助做个主题演讲,现场设展台是常见的方式。赞助企业一般能拿到签到名单,有数字营销职能的市场部会清洗、比对、分析后跟进参会者,挖掘商机,这就要求企业内部要做好营销协同进行闭环管理。 -
行业峰会:行业内主流企业的高级领袖们的聚会。 -
会展/论坛:世博会、博览会、广交会、智博会、行业展会
第四类:渠道伙伴型活动
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用户接受度:线下到线上,是空间的物理延伸,用户接受度高。且直播成为2021年最佳的线索获取和转化方式,能够解决线下会用户最大的诉求—获客。 -
可得性:以微吼为代表的互动视频云服务商,已经具备完备的经验和技术,随时助力线下会销线上化。 -
可重复性 :直播平台和实操经验,一旦拥有,便可不断开发,可重复度高。
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线下:核心在于内容和场景的营造以及面对面社交所带来的连接力量 -
线上:可以通过直播、网络、媒体以及意见领袖的传播实现跨越时间限制,突破空间壁垒,引爆会展活动,实现流量引入和线上观众的汇聚。
如何做好一场直播会销?
1.直播前
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网络保障:提供两条有线网络采用一主一备的方式,提供网络基站在有线网络出现故障时,网络基站进行自动切换保证直播网络的稳定。 -
人员保障:配备两名备份人员,具备项目协调、拍摄、平台的操作等能力 -
平台保障:采用双路直播的模式主+备的模式;在观看链接不变的情况下,当主直播间出现问题时,自动切换备用直播间实现无缝的切换。
(1)直播暖场:打造归属时刻
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多种发起方式,横竖屏直播随意选:直播可以选择横屏,竖屏两种模式,横屏直播画面呈现更丰富,竖屏直播带货画面更聚焦,满足客户不同的直播场景需求。 -
倒计时+开场视频:开场视频,即使用户提前进入直播间,也有适宜内容提供,将好感度前置,让用户宾至如归,打造归属感。
(3) 直播高潮: 互动高潮,打造欣喜时刻
(4)直播尾声:直播再次升温至沸点,打造荣耀时刻
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31%的受访者和27%的出席率超过75%的公司表示,销售团队面临挑战,是不知道活动结束后应该跟进谁。
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15%的受访者和27%的出席率超过75%的公司认为他们在后续行动中缺乏正确的内容或信息。
(source:2020年虚拟活动体验报告)