集团化公司怎么管理各地快递，实现数字化？
行政岗位大家都知道，职责包含日常规章制度拟定、组织培训、公司资产管理等。而作为集团化公司的总部行政还需要多出一项各大的职责，集团化行政管理流程梳理！
集团化公司有个特点，就是从人员特点来讲，总部的人多，专业性更强一点，资源也多。分公司往往没有那么多行政人员，甚至可能就一两名加上前台在分担行政工作。作为总部的行政管理需要面面俱到所有工作也比较难，所以一般这种大公司都搭建有数据分析功能的系统，一方面可以节省了人力、提高效率，另一方面系统不仅能规范管理流程，而是要承担起数据分析的作用。
在日常行政支持服务当中，已经有资产系统、差旅系统、会议预定系统、考勤系统，而大部分企业目前还缺失了快递管理系统！因公寄快递这个环节是行政工作中不可或缺的管理项目，企业在日常办公中，需要因公寄送文件资料、产品样品、货物以及其他与工作相关货品等。集团化公司涉及寄件的员工不计其数，其中涉及多部门、多分公司、多种快递、多结算方式等复杂需求，很难依靠人力去管理，更需要借助系统规范化管理。
针对与集团化公司快递发件都出现的多、乱、杂的现象，快递猫企业寄件管理系统作为一款企业SaaS软件，可以帮助寄件量大的企业实现数字化管理。
一站式管理集团化快递数据，实现数字化管理
员工可以从快递猫统一寄件入口，选择公司合作的快递品牌进行寄件；同时，还能选择员工所在部门，从源头规范化寄件数据。快递管理员进行快递数据追溯查询，不再依靠快递公司的账单，随时可进入管理后台分析查看企业内部各家快递寄件情况、各部门寄件情况等，真正做到企业寄件数字化管理。
分级分权管理，组织架构同步
快递猫企业寄件管理系统支持集团化企业管理子公司，分权限下设子账号；分公司所在地管理员可以独立管理区域寄件数据。集团总部可在后台的报表、图表上进行深层次的数据分析，以及各地的物流订单查询、追踪。
物流数据互联，衔接业务上下游
开放API接口，可无缝对接企业内部ERP、OA、BI等自建系统，实现物流数据与内部业务流程的互联；一站式提供多家主流快递聚合寄件、查件API接口，打通企业快递数据上下游衔接。
集团化企业的IT建设正在从信息化向数字化转变，数字化的典型特征就是以数据为驱动，通过数据分析来为企业的业务决策提供支持，把握未来发展方向。快递数据管理是链接企业内外业务的桥梁，通过企业寄件管理系统的环节规范，可以打破了原有物流数据孤岛局面，为企业的长远发展和业务扩张提供坚实的基础。
