PRADA开菜市场，线下流量之争从不曾落幕

你敢信吗？魔都曾经的最潮打卡圣地之一竟然是个菜市场!

是的，你没看错，潮奢品牌PRADA竟然在上海开菜市场了... 在上海乌鲁木齐中路，这栋特别显眼黑底红印花外观的建筑，就是PRADA承包下来的乌中集市。

这是PRADA的一次快闪店活动，从9月27日开到10月10日限时2周。 放眼望去，菜市场里随处可见PRADA 2021秋冬系列的最新图案。

并且里面的果蔬、海鲜和肉都是普通市场的价格，有网友调侃：“芹菜都比我先穿上PRADA”

除了上海，这次PRADA在佛罗伦萨、罗马、巴黎、伦敦、纽约和东京的不同形式的快闪店也会陆续登场。旨在为本次秋冬系列的主题“FEELS LIKE PRADA(在视觉上和情感上体验PRADA)”造势。

很明显，PRADA的这次“快闪行动”也确实造势效果显著。 从百度指数上看，PRADA菜市场营业前后，PRADA在互联网关键词搜索以及关注程度也确实出现大幅跃升，达到近段时间的峰值。

互联网的发展，线上流量红利的时代，品牌纷纷看到了线上的机会，但是这就意味着各大品牌要放弃线下了吗?

其实并没有，据统计，消费品零售总额依然有70%左右在线下，线下空间依然是品牌和消费者之间非常重要的触点。

同时，随着线上流量增速趋缓，成本日益增加，线下流量的体验优势又重新凸显。但是，电商的发展让消费者趋于线下逛线上买，大量零售业态的门店长期存在价值下降。

各大品牌不断探索线下新玩法，而快闪店就是近些年来较为热门的线下体验的一种新趋势。

快闪店(Pop-up store)是一种创意营销模式结合零售店面，通过限量、限时概念，短时创造大量话题，利用线下场景资源，高效触达线下流量新业态。

发展初期的快闪店作为一种品牌的曝光行为，通常以“限定款”、“限时特价”、“体感互动” 等形式出现，它们的开设时间从1到120天不等。通过特殊的店铺造型吸引大众消费者打卡分享，以获得品牌曝光。 如今，在体验经济时代的快闪店更强调产品体验、用户获取，形式也愈发多样，比如品牌快闪店、明星路演、市集、嘉年华等。

根据《中国快闪店行业白皮书》数据：2020年快闪店行业交易额规模达3200亿，其中，场地交易额突破800亿，全国快闪店落地数量约960万场次。预计2025年，快闪店场地交易额将达到2000亿，快闪店行业整体规模将超过8000亿。

体验经济作为一种经济产物，引起隐藏的巨大商业价值，使得企业有意识地借服务为舞台、产品为道具来吸引消费者。和初级产品的可互换性、产品的有形性、服务的无形性相比，体验的独特之处在于其具有可回忆性、不可复制性等，因而对于品牌形成核心价值具有重要意义。

“体验”当道，怎样时刻把握市场的动态变化，洞察客户内心，是各大品牌面临的难题。

而灵活的快闪店为品牌解决了这一问题，快闪店商业模式打破传统零售店市场同质化的弊端，同时打通线上线下营销闭环，给消费者带来一种全新的产品交互渠道与消费体验。

美国快闪行业推广和营销专家杰拉米•巴拉斯在其著作《快闪共和国》一书中提到：品牌利用快闪店商业模式戏剧化、时间短的特点，这样的机会“一生只有一次”，为品牌营造了稀缺性：

▶ 对于品牌来说，快闪店时间短、传播速度快、传播范围广等特点为品牌大大节省了营销成本;

▶ 对于消费者而言，快闪店模式打破了传统零售实体店同质化的局面，营造独特的感官体验，建立品牌与消费之间的情感联系，提高消费者的消费体验，同时满足消费者对产品物质属性与精神属性的双重需求。

快闪店为品牌与消费者制造了双赢局面，这也是快闪店能够迅速成为各大品牌青睐的营销策略的重要原因之一。

快闪店灵活的商业模式契合了体验经济的内涵与要求，不仅满足了消费者消费行为习惯的转变，同时在复杂多变的市场常态下可灵活多变适应市场。

消费者不再惧怕跟在身后的导购员，反而更加期待在逛店时获得区别于线上消费的独特体验，这大概就是快闪店带来的体验价值。

快闪店商业模式的发展推动了体验经济表现形式多元化、多样化的发展。依托于技术，结合创意，创造出更多元的可供消费者消费、体验的创意空间与平台。

快闪店中虽然可能购买平均人次降低，但消费者潜在意愿被调动，为品牌与消费者之间，建立更加紧密的情感联系，拓展出崭新的零售方式。