营销和服务数字化转型-CRM3.0时代来临内容导图
作为一个1999年就开始从事CRM,有着20年经验,现在仍然在第一线负责项目的CRM老兵,笔者非常高兴能赶上数字化时代新一波CRM风口。数字化时代,云业务应用的核心争夺会在CRM领域。市场上也在传言谷歌将要2500亿美元收购Salesforce。未来微软、亚马逊、谷歌、阿里、腾讯等巨头角力的重要战场,将是CRM。说到CRM,在数字化世代,首当其冲的营销和服务数字化转型。
CRM从广义上来讲,可以认为是企业为了提升核心竞争力,在市场、销售、服务、渠道和客户管理等方面采取的转型、创新或改善措施,可以是战略层面的,可以是业务模式、盈利模式和运营模式等战术层面的,可以是组织架构、考核和流程等管理层面的,也可以是数字化或信息化技术和系统等IT层面的。CRM从狭义上来讲,就是管理市场、销售、服务、渠道和客户等的IT系统。所以营销和服务数字化转型是广义CRM的一个领域;而狭义CRM是营销和服务数字化转型的载体和数字化工具,他是营销和服务数字化转型的理论和数字化技术的完美结合。
笔者在本文中,聚焦在服务数字化转型、营销数字化转型、数字化转型支撑体系和数字化时代CRM3.0这四个领域,把之前写的所有相关内容汇聚在一张内容导图上,并勾勒出所有内容之间的关联性。
本文经授权转载自微信公众号:CRM咨询
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