美团优选大幅裁员，本地外卖平台前景如何？

根据2月17日新浪科技给出的消息，美团内部员工透露美团优选事业部已经开始裁员。无论是直营团队还是代理团队均无幸免，裁员规模和研发岗是否被裁情况未知。

要知道，美团优选是王兴在啃下外卖业务这块硬骨头后，提升美团护城河的一步重要战略。在资金和人力的投入上可谓是不设上限，目前已经是有500亿规模的资金投入在美团优选这块业务。但是这块业务并非美团一家在做，前有老三团，后有拼多多旗下的多多买菜都在美团优选进入社区团购至少半年前就开始运作了。

这次王兴之所以下重注，把美团优选业务提升到公司战略级业务线，想必是美团的高层已经有了清晰的战略定位。通过美团外卖这个超级流量入口，在社区团购层面再赚用户一波钱。从本质而言，美团优选就是家门口版的淘宝，拼多多。

然而战略很美好，现实很骨感。在巨量资金、人员、供应链、各类资源的多重加持下，美团优选业务在用户增长，规模成本下降，营收方面并未能交出满意答卷。履约成本高企，高成本，高损坏，低毛利依然是美团优选难以逾越的几座大山。

在美团优选爆出大裁员后，到底是美团优选这条业务线战略收缩，还是重要程度下降，外界都不得而知。笔者唯一能得出的结论是：本地团购，生活服务平台永远有机会。得本地人者得天下。

美团优选由于是全国范围内进行推广，即使投入巨大的资金和人力。但落实在某个城市，某个小区的运力，经营策略，市场竞争程度，消费者水平都是情况不一样的。因此，美团优选的裁员并不能代表本地外卖，团购，生活服务平台的商业模式不好。

可能对于普通创业者而言，以某个城市为起点，在掌握了供应链和熟悉当地市场的情况下。对不同街区采用更加精细化的运营政策，运力支撑，分区域定价等等精细化运营手段，才能最大化地提升人效，降低成本。从而将本地外卖，团购平台取得盈利。

因此，笔者认为本地外卖平台或者一站式生活服务平台是可以做的。只是要想取得成功，就需要创业者在资金、资源、供应链、专业团队、运营能力等方面都要做到极致。接下来美团优选的前景如何，大家可以一起讨论哦。