让预算真正执行起来！P-D-C-A 循环法
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PDCA 循环是由美国统计学家戴明博士提出来的，它反映了管理活动的基本规律。PDCA 循环最初主要应用于产品质量管理和企业经营管理，现在这一管理原理已经扩展到人力资源管理、行业管理甚至政府行政管理等各个方面，具有广泛的应用价值。
PDCA 循环包括 4 个阶段：
P（Plan）表示制定目标和计划；
D（Do）表示计划实施和行动；
C（Check）表示对实施过程进行检查和考核；
A（Action）表示行动结果处理。
从一个 单个的质量管理控制过程来看，P 是起点，经过 D、C、A 完成一个完整的循环。
透过预算制作、审批、收支申请、报销、借款等日常用款活动，把资金信息完整的收录下来，形成闭环资金信息链条，易于查找经营上问题。
经费英雄是以闭环式建成的预算与执行系统，配上强大的可视化数据分析，和强大的扩容能力，助力解决商务经营的各种问题。
经费英雄的项目式预算制作以及执行管理，解决了整体预算难以拆解、预算资金使用难以细化监控等难题。
PDCA 循环符合对事物认识的“实践-认识-再实践-再认识”的辩证发展规律，PDCA 具有动态性、全过程和阶梯性的特征，使我们的思想和工作方法更加条理化、系统化和科学化。
参考论文：
孙玉科，高永臻《PDCA 循环在预算绩效管理中的应用》
中国国土资源经济研究院，北京 101149
文章编号：1672-6995（2015）11-0056-03
杜献韬
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