员工自管理，解放CTO精力

【客户画像】

某人工智能行业国企子公司，研发团队人员200+，处于快速发展期，团队规模迅速膨胀，CEO希望提升研发团队的管理、协同能力。

【客户痛点】

快速扩张期CTO对研发管理有心无力，希望通过建立绩效评价体系、数字化管理体系等方法，提升研发效能。

【解决方案】

方云AI推送每日待办、风险提醒及优化提升建议至员工微信、钉钉和企业邮箱，围绕提升工作饱和度、按期完成率、需求&生产缺陷交付速度三大核心指标搭建AI研发绩效评价体系。

【实施效果】

通过自管理工具赋能和绩效激励，员工主动遵守制度、按期完成任务、积极相应需求，在关键管理者离职的突发情况下，团队运转几乎没有受到影响。