欧亚牛奶品牌合作案例

用户背景

云南知名乳饮品牌，是一家集奶牛养殖、鲜奶收购、乳品研发、生产和销售为一体的现代化乳品加工企业，产品线涵盖灭菌乳、调制乳、发酵乳、含乳饮料、蛋白饮料五个大类共80余个单品，产品销售范围覆盖全国绝大部分地区。

面临的问题

1.由于奶制品保质期比较短，对于临期商品会进行促销，目前是通过人工盘点的方式来筛选临期商品，效率低下；

2.临期商品经常大小包装商品混搭促销，需要保证库存的统一;

3.原来每个门店的进货数量是固定的，容易出现积压货品，也尝试过根据销量来进行补货，但需要人工汇总每天的销售数据，订货效率低下。

银豹解决方案

1.使用银豹库存管理，填写商品的生产日期和保质期，临期前收银台会弹窗提醒，以便门店及时促销；

2.总部或门店可在后台设置大小包装商品的转换规则，促销时当小件商品库存不足会自动拆解大件库存，以保证库存准确，门店也可根据实际经营情况，手动进行拆分或组装;

3.使用银豹自动报货功能，总部设置统一的订货模板，当商品库存低于既定值时，自动生成补货单，匹配和实际销量相等的进货数量，无需手动汇总，门店只需定时提交货单即可高效、快速补货。

方案效果

乳制品企业对于货源把控严格，通过银豹库存预警加强对短保商品的监控，搭配满减满赠、特价换购等丰富的促销活动，帮助门店快速解决商品临期导致的库存积压问题。

而银豹连锁管理+自动报货功能，则帮助连锁企业实现总部对子门店的严格管控，避免出现伪劣产品影响口碑。

目前已经有47+门店使用银豹收银方案。