培训案例 | 7天OKR线上训练营，集中突破目标管理方法
为什么你需要OKR工作法？
OKR，一个让人又爱又恨的词。
爱它，谷歌、百度、腾讯、字节跳动等大厂都是OKR的忠实拥趸；
恨它，OKR一山寨，就是变形版KPI，甚至比KPI要求还高，让人崩溃。
正版OKR应该是什么样的？
正版的OKR，能帮你把有限的精力聚焦在核心目标上，减少杂事的干扰，让你全心全意投入对目标的追寻中。
当个人到团队，再到组织达成一致的目标，组织的价值得以突显出来，这就是OKR工作法的功效。
但是，在企业内部启动OKR并不是一件容易的事情，需要经过「政策梳理-全员贯宣-方案落地-适应调整」四大过程。
今天我们就来看看，首都机场管理学院是如何通过「7天在线学习营」，向百余名骨干员工贯宣OKR，解决实际落地OKR目标管理中遇到的问题。
首都机场管理学院介绍
首都机场管理学院成立于2008年4月，是首都机场集团公司下设直属单位，承担集团公司人才培养体系搭建、课程开发、教学管理、培训实施等重要职能。经过多年发展，积累了丰富的培训管理经验、项目设计能力、课程与讲师资源。
早在2019年，首都机场管理学院就已经在实际工作中引入OKR目标管理法，通过3年时间，已经积累了一定的内部实施和管理经验。
首都机场引入OKR训练营的初衷
随着市场、业务的不断发展，和内部人员的不断优化调整，为了更好地推进、落实、利用OKR工具做好目标管理，助力业务发展。
首都机场管理学院在2021年初，利用「线上学习平台」特别发起「OKR目标管理」在线学习营。在学院内部开展学习的同时，面向全集团各单位所有员工开放报名。
OKR训练营概述
本次训练营，由首都机场管理学院线上学习平台合作方「喜马拉雅-轻学堂」提供。轻学堂特邀中国OKR首位倡导者「姚琼」，精心开发【OKR目标管理训练营】。
陪伴员工进行为期7天的线上集中学习，学习期内完成「听音频课程 -提交作业-观看直播作业点评」即可顺利结业。
课程主要阐述OKR理论和实践方法，详细拆解OKR在谷歌，头条，京东等企业落地实践的实例，为员工带来理论和实践紧密结合的OKR落地新知。
OKR训练营的学习亮点
【亮点一】
内容专业，有坚实的理论依据
训练营的学习课程主要选自《姚琼：人人可用的OKR目标管理法》。按照计划每天聆听30分钟左右，就能掌握一个知识点，非常轻松便捷。
7天的训练营从了解OKR、实施OKR、创建OKR讲起，再讲到如何用OKR进行过程管理、如何用OKR突破个人职业发展，彻底讲透OKR管理法。
【亮点二】
直播答疑，与大咖面对面
训练营的最后，姚琼亲自上阵直播点评作业，在线答疑解惑，为学员解答实际落地中遇到的问题。
【亮点三】
听书辅学，夯实知识点
另外，本次训练营还配有选修内容——讲书《OKR工作法》，用三十分钟的时间，加深你对理论知识的理解。
【亮点四】
社群运营，班班督学不掉队
训练营特别组建「OKR学习社群」，社群里，班班每天都会告知当日的学习任务，对于进度落后的员工，会送上学习小贴士哦~
学员也可以在话题讨论区和同事一起分享学习心得，交换各自的观点，感受浓郁的线上学习氛围。
按时完成全部打卡任务后，就可以领取一张“结业证书”，作为掌握OKR工作法的证明。
OKR训练营数据情况
「OKR目标管理」训练营结束后，我们对本次训练营的情况做了具体的统计。
经统计，参与率79.13%，完课率55%，共有50位学员顺利结业获取证书。
7天时间内，排行榜第一的学员共学习了14小时27分钟，平均每天学习2小时有余。同时在项目期间，平台学习人数成倍增长，达到了近一个月来学习人数的高峰。
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