北京新年华教育集团

公司介绍：

帮助众多学生考上了理想的重点中学、名牌大学。新年华初中部现已培养9名中考状元，有近千名学员考入了北京四中和人大附中，有13000多名学员考入了市重点高中;新年华高中部已帮助数千名学员考入清华大学、北京大学、中国人民大学、北京师范大学等全国顶级学府，乃至哈佛大学、牛津大学、斯坦福大学、普林斯顿大学等世界一流大学。新年华多次获得“最具公信力教育机构”、“最佳课外辅导机构”等荣誉。

1、主体层次多：集团企业存在多级分公司，组织结构复杂，办公人员较多，办事复杂等。

2、持续发展支撑难：市场变化迅速，需要强大的系统支撑。

3、校区标准难统一：步伐各异，管理标准、制度难统一，制度修改众说纷纭。

4、管理幅度大：公司越做越大，人员组织越来越多，管理幅度逐级增大。

5、地域范围广：集团公司和下属单位跨地域分布，有的还可能跨时区、跨国分布管理不完善。

6、业务复杂：企业规模庞大，业务范围广，下属单位的业务类型多种多样，各下属单位既有联系又相互独立。

7、信息孤岛：企业大量数据信息散落在各业务部门，缺乏统一的信息访问和管理平台，形成大量信息孤岛。

北京可为时代科技有限公司咨询顾问刘俊杰从业务角度出发，非常专业的对教育培训机构管理做了分析。通过沟通分析：新年华从前端市场到后端的服务体系都没有统一的标准，导致系统整合不起来，企业规模在扩大，迫切需求整体的信息规划。综合新年华提出的各项需求，我们不难看出，新年华主要就是多校区集团管控不到位，没有一套整体的系统来管理整个多校区、机构、部门、业务等工作，为此刘俊杰制定了一期解决方案，通过EDUS教务系统从机构总部管理、部门管理、校区管理、产品管理及人员角色权限控制等方面对整个机构进行综合性管理。通过多校区管理模式，总部可以轻松掌握各校区的经营状况，做到运筹帷幄决胜千里!

1、机构管理EDUS教务系统用户可在此定义企业内部组织机构，可以根据企业的内部结构进而设定企业内部的管理级别;机构的管理可以实现企业跨行业跨地域之间的数据共享;机构管理可以清楚了解集团下属的分支机构情况，以及每个地域的分支机构的特点。

2、EDUS教务系统支持多个分校或教学区，总部可更快捷更有力的监管各分部、分校，学员档案、财务信息、教学情况等;校区管理很好的权限化分管理，既保证总部可以随时掌控分校区的运营状况，也可以自己独立运营。

3、产品管理方面，系统支持开设产品科目，提供单科、产品套餐组合价格模式;系统支持新添加产品时对产品内容，定价审批管理;系统支持针对于不同校区，不同专业，不同班级对产品进行管理;系统对于产品的修改，增加，删除有严格的权限控制，防止产品的单价任意修改。

4、财务管理：管理学员的收费，退费，企业的支出等财务管理需求，实现总部对各个校区的统一管理。

5、教务管理：按照学员所报课程的类型，进行有针对性的教务管理，一对一类型，一对多类型，分类管理提高企业的管理效率和学员的满意度。

6、互动平台：协助搭建学员和学校的沟通平台，建立监督机制，提升企业管理水平和学生的满意度。

7、战略支撑：提供企业所需要的战略分析报表，建立从知识的产生、自动沉淀、整理分类、形成企业固化知识到运用的循环知识体系，提高组织智商。

1、明确集团总部与下属企业的权责分工，加强对业务、下属企业的监控，创造总部价值，提升总部管理的输出，提升集团竞争力。

2、作为集团总部，规划、管控、指导、服务，总部价值从此人所共知。

3、作为下属单位，强大的总部管理平台能为其管理保驾护航。

4、业务协同与整合更加顺利，1+1大于2的整体竞争力大幅提升。新年华多次获得“最具公信力教育机构”、“最佳课外辅导机构”等荣誉。

5、edus教务系统的应用使得机构管理模式更趋于流程化可操作，管理输出更有效支持业务复制及扩张。

谈到与北京可为时代科技有限公司合作时，新年华项目负责人黄老师进行了精辟概括：大到战略方面，支持企业业务战略的变更，新增业务线后，快速的系统调整和数据共享;小到签到细节方面，学员签到时发现姓名汉字不一致的问题得以彻底解决，客户满意度无形中提高。可为时代的产品EDUS教务系统是一套操作简单、易用、高效、实用的培训机构管理软件，适用于新年华教育招生咨询、教学、教务、财务和行政管理，实现了新年华教育集团各科室日常工作的全面管理。提高新年华工作效率，降低招生、教务、行政等人力成本。在新年华内部强调知识管理、信息交流、信息共享，提高办公人员和教师计算机素质，提高教学效率，减少成本与浪费。并用科学的管理方法,借助于各种先进技术，提高新年华管理和决策的水平。