保密客户

一、公司背景

所属行业：金融行业

公司规模：300-1000

实施应用：OA项目管理系统, 项目管理系统, 其他个性化需求

公司简介：

北京xx技术有限公司(以下简称xx集团)成立于2014年7月，是经国家自主创新示范区领导小组办公室批准，由赵先生发起设立，注册资金1人民币。已经获得多名资本企业进行投资，战略投资。也是一家致力于成为一家集科技、金融及新零售三大模块为一体的世界领先的科技型集团公司。

二、项目需求

1、团及子公司分布在全国各地，信息化系统不宜重复建设，需要有统一的管控平台，动态掌握集团整体运行情况;

2、的泛微OA系统不灵活、整合能力不足、流程功能偏弱，新平台要能高效支撑复杂业务整合及流程流转;

3、代在进步，业务场景也在不断变化，新的办公平台需要将现有部分专属系统进行整合，还要为集团将来发展奠定整合基础!

三、解决方案

1、项目管理：利用BPM流程管理方法论对科技项目流程进行梳理，从项目申报、项目立项、合同签订、方案评审、项目执行到项目验收形成清晰的脉络，各项活动在管理平台

强大的流程引擎驱动下高效运转，规避了线下推进不及时、不规范等问题。

2、知识文档：和常规KM系统只能人工上传不同， BPM端到端流程打通的思路可以让知识文档与项目管理完美衔接，科技项目各个阶段产生的知识成果经过审批均能实现体系化、自动化归档，进而通过强大的资料检索和学习园地等功能形成持续生产力。

3、费用管控：项目收支是科技项目管理成效的体现，通过提炼核心指标、归口分析口径，项目收支明细转化为宏观看板及核心数据，再通过可视化动态图表和自动化差异提醒等个性功能，让科研院所从容掌控全局、让科技项目经费高质转化!

4、基础协同：项目进度+知识文档+费用管控已然三位一体，科技项目管理仍需基础协同配套润滑，除统一流程中心等管家式门户站点，借助强大的低代码开发技术为赛宝灵活适配了通知公告、新闻发布、规章制度和软件下载等个性化功能模块。

四、实施效果

北京XX科技有限公司管理系统已经上线运行近两个月，伴随系统应用的深入，其数字化流程管理的价值将进一步显现，助力北京XX科技有限公司创新和组织运营再上新的台阶!