一米云智能：为鼓励员工使用华邦云，抛出重磅福利——送车！

正所谓“酒香也怕巷子深”，再好的产品也要找到有需求的人群才行。一米云虽然在智能家居和智能安防方面很专业，但其公司招商部在客户管理、客户资源沉淀和销售管理方面都存在一定的痛点问题。

和许多中小企业一样，他们有自己的一套销售流程，却不够标准化；有自己的一套考核体系，却缺乏相对应的数据支撑；有自己的原始客户积累，却没有系统的体系盘活客户资源。

除此之外，一米云的加盟商遍布全国，但客户管理工作却只能在电脑端进行，无法实现移动办公。以上种种，都一定程度上阻碍了一米云面向全国大踏步开拓市场的步伐。

优秀的企业、好的产品不应该被销售管理这只拦路虎挡在市场的门外。2016年，一米云与华邦云达成合作，引进华邦云CRM系统。

华邦云系统的出现，给了一米云管理层极大的信心。通过一段时间的使用，收效显著，一米云管理层为了最大程度地激发团队活力，让华邦云系统中的亮点功能在团队内部得以落地实施，规范管理模式，于是在原有考核制度上特别追加了一份奖励协议：

一米云招商部销售人员须在12个月内连续完成电话量指标，且个人累计完成45家加盟商的任务指标，公司将对完成考核的个人奖励一辆福特蒙迪欧！同样的，对于没有完成绩效考核的个人则予以相应的处罚。

得到客户如此信任，华邦云自然不能辜负。华邦云客户经理骆图锦结合一米云目前存在的痛点难题，从五个方面入手，为其量身定制了一套系统化、弹性化的销售管理解决方案。

解决方案：华邦云客户管理体系。

实现模块：客户、联系人。

解决方案：客户资料一键转移，节省对接成本；设置公海公开规则，监督跟进进度，有效盘活客户资源。

实现模块：客户资料一键转移、公海。

解决方案：客户建档和跟进流程标准化；客户流程标准化；数据统计及时清晰把握业务员销售流程；问题反馈及时处理。

使用模块：线索、新建客户、活动记录、统计分析。

使用模块：审批、签到拜访、统计分析。

解决方案：通过统计分析中活动精准数据实时掌握考核指标（电话量）；客户资源统计精准掌握客户录入数据（新建客户数）。

使用模块：统计分析活动记录统计、客户资源统计。

华邦云CRM为一米云提供客观考核制度工具，有奖有罚，有理有据，管理的核心就是要宽严相济、恩威并施。

客户资源是一个公司发展的关键因素，只有不断扩充客户资源数据库，沉淀更多的客户资源，企业才能存活下去，才能不断地发展壮大。

一米云的故事是华邦云所服务的15000家企业客户的缩影，希望在未来的携手并进中，两朵“云”的碰撞能有更多的好故事可以言说。