亦策观数台合作某大型信息化服务企业：商业智能化

(1)客户介绍

1. 集团资产过千亿，拥有多家上市公司。
2. 集团下属独资及控股企业超过100家，全球员工总数超过12万人，其中海外员工4万人。
3. 中国民营企业500强。

(2)项目背景

1. 下属集团公司多，业务线多，涉及领域多，无法有效统一管理。
2. 缺乏统观全局的绩效指标监控。
3. 公司、部门、区域协同分析能力差，灵活性有限。

(3)解决方案

1. 在全集团用户中部署了亦策BI软件，不同层级展示不同驾驶舱：
• 集团作战室管理驾驶舱运行使用，让集团高层一目了然的看到各项指标完成情况。
• 各产业集团及一级企业管理驾驶舱运行使用。
• 全体系内各企业（含海外）管理驾驶舱运行。
2. 按不同指标对象、指标纬度、指标层级、指标类别、指标含义与数据源、更新频率和不同的分析方法进行设计与部署，指标通过业务逻辑可以层层下钻分析。

(4)价值体现

1. 实现集团全局管控，辅助投资决策、资源配置、风险预警等。
2. 产业集团与总部集团发展目标一致、细化集团战略决策和管理要求、指导生产经营工作等。
3. 实现生产经营监控，发现经营问题，帮助优化业务流程、提升业务绩效（如优化生产能力、降低成本）等。