品牌名称
冈本
企业规模
201-500人

观远数据合作冈本:提升全渠道的业务管控能力

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(1)客户介绍

行业:快消零售
业务:冈本为世界著名的橡胶乳胶制品生产商,自1934年创建至今,冈本安全套在日本市场的销量始终保持第一的位置,被尊称为“日本保险套教父”。2018年,冈本在中国安全套市场的市场份额排行第二。

 

(2)项目背景

近几年,冈本在中国以前所未有的速度和规模发展,品牌影响力和市场占有率都在不断扩大。在高速发展的同时,新的商业环境也对企业的全渠道管控能力、供应链预测和响应能力、成本与风险的控制能力、内外组织的协同能力、运行效率和管理效能都提出了全新的挑战。如何巩固并提升中高端市场份额?如何在渠道下沉中构建多层级的共赢融合机制?如何提升渠道的运作效率?如何实现产品升级及多元化品项延展?

 

(3)解决方案

延伸管理视角半径:拉通总部-经销商-门店分销的整个数据链路,细化数据监控粒度,构建全渠道多层级的业务管控机制。
提升分析的时效性:消除信息孤岛、去EXCEL化,通过智能ETL实现多数据源融合,由原来的月度分析周期提升至周度。
建立数据预警机制:通过拉通库存-出货-在途-POS等各环节的数据全链路,实现智能诊断和预警,提前识别认为存在的错误和预警。
建立经销商信用体系:结合经销商出货、终端POS、库存、采购计划、回款情况、串货的数据、综合评定经销商信用情况,为销售政策和风险控制提供决策支持。

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图:回款分析

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图:经销商分析
 

(4)价值体现

端到端的洞察力:拉通全渠道多层级数据链路,实现末端市场的有效监控。
提升管理效率:分析时效由月提升至日,分析效率提升20倍以上。
节约人力成本:为KA销售、采购、财务等数据专员减负,节约成本超200万。