8Manage BI合作天健集团：搭建企业信息化管理平台

(1)客户介绍

深圳市天健（集团）股份有限公司与8Manage 双方将围绕采购及供应商管理展开全面深入的合作，携手搭建企业信息化管理平台，推动企业向数字化管理转型。

深圳市天健（集团）股份有限公司系深圳市国资委控股企业，系集建筑施工、地产开发、城市服务于一体的城市综合运营商，致力于为客户提供优质的产品和服务，建设宜居、生态、环保、智慧城市。天健集团旗下的知名企业包括深圳市市政工程总公司、深圳市天健房地产开发实业有限公司、深圳市天健置业有限公司、深圳市天健物业管理有限公司等。

(2)项目背景

作为一家自主研发的企业管理软件商，高亚科技在企业管理领域拥有丰富的实践经验和技术实力。基于一体化管理理念，高亚科技通过携手客户与合作伙伴，助力企业搭建信息化管理平台。

(3)解决方案

采购管理系统

天健集团旗下公司众多，为了实现内部业务的系统化管理，天健集团希望上线一个信息化管理系统，将集团下各公司的采购业务进行统一管理，并统筹管理多方供应商，实现集团化的采购与供应商管理。

在深入了解天健集团的管理需求之后，8Manage为天健集团设计了一套完善的采购管理方案，运用8Manage SPM（采购与供应商管理）系统，帮助天健集团实现以下方面信息化管理。

1. 集中管理采购流程。

统筹管理集团及旗下各公司的供应商从引入、考核、绩效评估、询比价到招投标整个流程，以及对采购计划的执行与监控，从源头上进行有效把控。

2. 灵活自助的管理模式。

采用供应商自助服务平台，支持供应商在线更新产品信息、报价、接收订单和在线投标等，提高招投标业务办理效率和供应商管理效率，减轻天健集团的采购压力。

采购与供应商管理平台

3. 严格的审批权限和评价机制。

根据集团需要对供应商进行相应的分类、分级、评价等，供应商绩效情况一目了然。

天健集团在观看了8Manage的系统演示之后，认为8Manage与天健的需求吻合度高，系统具有成熟的供应商在线平台和专业的评价机制，能够实现供应商在线注册及在线招标的全流程管理，帮助天健集团完善管理供应商的每个环节，提升对采购流程的管控能力，实现集团在采购管理、供应商管理等业务上的整合。

因此，天健集团希望通过与8Manage合作向信息化管理转型。

8Manage致力于企业信息化管理，此次天健集团与8Manage携手合作，将共建集团采购一体化管理平台，提高企业采购管理的效率和效益。

(4)价值体现

8Manage SPM采购管理系统突破了传统的手工采购局限，实现电子化采购管理的模式，大大的提升了采购效率。系统提供详细的供应商信息，基准价管理及电子化货比多家，帮助企业甄选合适的供应商，系统提供实时的服务水平协议、产品交付于验收管理以及预警功能，能够实时跟踪采购过程，实现商务组合与项目管理，帮助企业管理外包业务以及复杂的业务关系。