亿咖通_OKR敏捷绩效管理，升华团队管理

背景：

亿咖通科技(ECARX)以人工智能、边缘计算、大数据构建企业的核心业务能力，聚焦于座舱智能化与整车智能化两大领域，提供数字座舱电子产品、主动安全电子产品、无人驾驶传感器与控制器，以及车联网云平台和大数据平台的运营服务。

现拥有1500名员工，服务于吉利、领克、宝腾等汽车品牌的用户。

问题与需求：

随着知识经济时代的飞速发展，现在有超过70%的员工在服务型和知识型公司工作，他们的绩效更多的来自他们的技能、态度、创新变革及对团队的贡献上。这些技能需要被长期的培养，所以绩效管理更应侧重在员工能力的持续发展上，而非在某个阶段对他们的排名上。根据美世2015年进行的绩效管理调研，有超过一半的组织计划在未来的18个月内，对目前的绩效管理进行重塑与调整。

随着亿咖通科技的不断发展，目前的绩效管理体系已经无法跟上组织迅猛发展的步伐，公司正在寻求更加灵活、敏捷与及时反馈的业务运营方式，而传统僵化的绩效管理体系无法支撑。

希望公司员工汲取新信息，融入新形势，充实自我，升华团队管理(集团性培训)。

解决方案：

　量子大学融合自身在企业人才培养方面的优势，根据亿咖通科技企业的发展实际，制定有针对性的OKR敏捷绩效导入方案，并持续陪伴和助力企业人才管理工作不断适应新环境。

　
形式：线下内训+工作坊+教练辅导

　　1、项目资源：上海交通大学、浙江大学和中国实战专家;

　　2、根据亿咖通科技企业的发展实际，制定有针对性的OKR敏捷绩效导入方案，并持续陪伴和助力企业人才管理工作不断适应新环境。