全面推广影刀，打造数字员工，打通业务流程“最后一公里”

背景
随着公司信息化的不断深入，新建的信息系统越来越多，工作量大、重复性高的操作工作，给各级业务人员带来沉重的负担。

汤臣倍健在内部调研后，发现公司内部各个部门像财务、客服、运营都存在着大量的重复、繁琐、非主观判断的工作流程，如何让员工从无价值的工作中解放出来，投入到创造性的工作中，成为了公司亟须解决的问题。
 
痛点
分销商、线下渠道和线上平台众多，人力成本高
信息孤岛，系统众多，内外部数据无法打通
业务需求落地缓慢，业务场景变化频繁，落地缺乏敏捷性
 
解决方案
协助汤臣倍健搭建自动化体系
培训并协助汤臣倍健搭建影刀效能小组，挖掘自动化需求开发并解决
 
价值
30+自动化员工，具备RPA开发能力
平均每日运行时长：15h/天，相当于10个机器人

成功故事
目前，影刀RPA和汤臣倍健开展深度合作，影刀在汤臣倍健全集团开展大面积培训，培训覆盖500+员工，最终培养30+自动化员工。影刀RPA通过后续持续培训服务协助汤臣倍健搭建办公流程自动化体系，最终成立了汤臣倍健影刀效能小组。使用影刀RPA后，公司不仅降低了人力成本，提升人效，降低了人工失误风险，最重要的是员工可以释放创造力，去做更多高价值的工作。

员工走向办公流程自动化，是企业进行数字化变革的重要组成部分。用影刀RPA赋能员工，充分激发员工热情与创造性，为大规模创新奠定坚实基础。

企业走上自动化道路，与其说是对机器人的投资，不如说是对员工的投资，而员工的技能被激发出来后，收益与回报是巨大的。汤臣倍健自下而上全集团推广影刀RPA，真正的将RPA红利释放到公司的每一个角落，在数字化转型过程中起到极其重要的作用。